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90년대생이다. 이들의 힘들이 모아지고, 소비의 판도를 흔들고 있다. 갑질이 있는 기업이나 정직하지 못한 기업은 개선의 요구를 하고, 심지어 퇴출되기도 한다. 언론의 지형도 변화시키고 있다. 종이신문에서 영상으로 바뀌오온 언론의 대표
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- 90년대생들에게 꿈을 쫓으라는 기성세대의 충고가 더 이상 효과적이지 않다. 그들은 당당하게 ‘꼭 꿈이 있어야 되나?’ 라고 얘기한다.
4. 느낀점
모든 90년대생이 이러하다라고 무조건적으로 범주해 놓지도 않았기 때문에 나의 생각과는
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90년 생인 온다는 것은 어떤 의미일까? 공무원을 갈망하고, 호구가 되기를 거부하는 90년 생인 온다는 것은 이들이 이제 30대를 맞이하여 회사에 고용되어 중요한
역할을 하기 시작했고 시장해서도 구매력을 갖춘 소비자로 부상하기 시작한
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고쳐나가야 하는 것으로 보이고, 그런 부작용이 90년대생들에게 미치고 있다. 때문에 우리들의 목표는 비록 전부는 아니라 하더라도 우리 사회에 산재하고 있는 부작용을 없애가는 것이 목표일 것이다. 비상식적인 기업의 구조, 중소기업의
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현실 세계로 넘어온 병맛 문화 | 자아실현을 기본 욕구로 보았던 매슬로 | 재미를 통한 자아실현이 기본이 된 90년대생들
5. 90년대생의 세 번째 특징: 정직하거나
공무원 시험을 준비하는 또 하나의 이유 | 그들이 학종에 분노하는 이유 | 신뢰
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