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저온 저장고를 건립하는 의사결정을 할 수도 있는 것이다.
Ⅴ. 참고문헌
유준수, 『농업경영학』, 서원각, 2016.
농촌진흥청, 『농산물 산지유통시설의 효율적 운영방안 연구』, 2004. Ⅰ. 저온 저장고의 경제성 분석 단계
Ⅱ. 주요 비용항목
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저온저장고, 농산물 종합처리시설 등 생산지 유통시설을 확충하여야 한다. 그리고 소비지에서는 수퍼마켓조직, 농산물 직판장과 물류센타 등의 대형화가 이루어 져야 한다. 이러한 바탕위에서 중계기능을 담당하는 도매시장이 제 역할을 다
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유통경로의 경쟁력을 제고하는 것이 필요하다. 청과물 유통구조에서는 공영도매시장의 의존도가 높아 이의 유통효율성 제고가 중요한 정책적과제이며, 도매시장의 거래가 활성화되어야만 규모화 된 산지유통조직이 대형유통업체와 직거래
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유통의 특성으로 인해 생산자나 소비자들은 상품의 차별화에 대한 인식이 매우 낮아 차별화 상품의 개발과 이에 걸 맞는 유통경로의 개발이 매우 미미한 수준에 있는 것으로 나타났다.
그러나 최근 가정용 수요의 증가, 대형소매점을 통한 유
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대형유통업체 또는 전문 소매점을 통해 판매할 경우 상품의 특성 및 재배방법에 대한 자세한 설명서를 곁들이거나 또는 전문적 판매요원으로 하여금 설명케 하는 방법도 판매촉진에 도움이 될 수 있을 것이다. 또한 산지 자체를 관광상품화
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유통 효율화에 기여할 수 있는 계기가 되기 바란다.
< 참고 문헌 >
[1] 김윤두, “시장도매인제 운영현황과 활성화를 위한 개선방안”, 식품유통연구, 한국식품유통학회2005
[2] 권승구 외, “산지유통혁신전략”, 명진씨앤피, 2005
[3] 김효정
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산지규정이나 현지부품 조달규정에 관한 각종 규제를 피하기 위함이다.
마지막으로 전략적 제휴는 시장확대에 따른 경쟁열위를 극복하는 과도기적 방편으로 보아야 되며, 장기적인 경쟁우위를 창조하는데 전적으로 의존할 성질은 아니라는
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