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자기자본에 의한 조달
26. 매각에 의한 자금조달
27. 벤처기업 투자자금 회수 방법
28. 최초공모주 발행(Initial Public Offerings, IPO)
29. MBO(Management Buy-Out)
30. MBI(Management Buy-In)
31. 트레이드 세일즈(Trade Sales)
32. Buy-Back
33. M&A 및 전략적 제휴
Ⅶ.
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전략적의미
(3) 통계적 측정치로서의 의미
(4) 도구로서의 의미
(5) 결론
3. 우리나라의 6시그마
(1) 6시그마의 열풍
(2) 6시그마의 매력
(3) 6시그마의 목적
(4) 6시그마의 경영혁신 전략성
(5) 6시그마의 유익성
4. 6시그마의 성공사례
- NOKI
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자기 성찰, 피드백, 정보공유로 자기를 개발
7. 미래를 공략
Ⅲ. 변화에 대응하는 벤처정신·수평적 조직체계
1. 빌게이츠 회장 개발자로 전환 선언
2. 컨설팅?메가포털 MSN 부문 강화
Ⅳ. 마이크로소프트사의 지식경영
1. 지식경영의 핵심
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전략에 관한 연구 남서울디지털정보대학원, 석사
△ 노규성(1999), ERP 패키지의 기능적 구성, 정보처리학회지, vol.6, no.5, pp38-45
△ 박병형(1998), 한국형 ERP 도입사례, ERP사례별 구축 및 활용방안 세미나, 한국정보기술원
△ 윤정모·김계철·도철
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마케팅, 전략, 금융 등 각 관련 부문의 전문 기업들이 함께 특정 프로젝트를 수행하는 신디케이트(Syndicate)체제를 형성하는 것이 바람직함
- 위성방송 등으로 본격화되는 다채널시대를 맞아 안정적인 콘텐츠 공급구조를 확보하기 위해서는 다
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마케팅
11장. 디지털시대의 글로벌 경영
1. 글로벌 경영
2. 글로벌 마케팅의 필요성
3. 글로벌 마케팅의 장점
4. 글로벌 마케팅의 단점
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족벌경영의 사례
?. 족벌 경영?세습의 척결 방안
?. 삼성의 신 경영전략 방안
1. 도전의 시대, 남보다 먼저 해야 성공한다.
2. 경영자는 종합예술가
3. 관련 기술은 다 알아야
4. 초일류기업
ⅩⅢ. 삼성의 글로벌 전략 방안
참고문헌
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- 공급망관리
■ SCM과 ERP의 관계
■ SCM과 Logistics의 관계 ( global chain network )
■ 유럽의 전략사례
■ 미국의 전략사례
■ 일본의 전략사례
■ SCM과 EC의 관계
■ CRM(Customer Relationship Management 고객관리 시스템)
■ CRM의 필요성
3. 결론
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마케팅단계)
3)multinational phase (현지시장지향마케팅단계)
3.외국 시장 진입 방식
1) 전액 출자 자회사
2) 합작
3) 전략적 제휴(Strategic Alliance)
4) Turnkey Project
5)관리계약
6)Franchising
7) Licensing
8) Exporting
4.시장 진입 방식을 선택할 때
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3) 정부 조직의 다운사이징을 통한 작은 정부 실현
4) 각종 규제 완화로 민간 부문경쟁력 촉진
5) 정보화에 대한 교육 및 R&D 투자 확대
6) 과학기술의 체계적 수립과 경쟁력 제고에 기여
2. 기업이 해야할일
3. 국민 각자가 해야할일
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