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APS를 이용하여 생산 계획을 수립하고 수행하는 것은 업무의 효율성과 고객 확보, 영업 이익과 장기적인 수익을 보장하는 필수적인 작업이다. Ⅰ. 서 론
1. APS(Advanced Planning and Scheduling)란
2. APS 등장배경
Ⅱ. 본 론
1. APS의 특징
2. MRP와 AP
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이론과 실제 (이영해 저)
Scm 전략 계획 및 운영 (정봉주, 이용훈, 박광태 공역) ◎ APS 등장배경
◎ MRP, ERP, APS 차이점
◎ APS시스템이 가지는 고유 기능
◎ APS의 특징
◎ APS의 활용
◎ APS의 성공적으로 도입한 사례
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APS의 통합은 효율적이며 동기화된 공급 사슬을 통해 재고를 줄이고 적은 규모의 재고를 비축하며 네트워크 전반의 자원의 활용도를 높일 수 있게 되는 것이다. 1. e-SCM의 등장배경
2. e-SCM의 정의와 목표
3. e-SCM의 발전단계
4. APS의 등장배
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배경
3) SCM의 원칙과 성공요인
2. e-SCM에 대한 설명
1) e-SCM의 정의
2) e-SCM의 효과
3) e-SCM의 추진 목표
4) 성공적인 e-SCM을 위한 주의사항
3. APS에 대한 설명
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배경
4) SCM의 원칙
Ⅲ. e-SCM과 APS의 설명과 통합방안
1. e-SCM에 대한 설명
1) e-SCM의 개념
2) e-SCM의 추진 목표
3) e-SCM의 효과
4) 성공적인 e-SCM을 위한 주의사항
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