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물류에 대응하는 체제편성을 각 기업들이 소홀히 하고 있는 것이 물류합리화를 답보시키는 최대의 원인이라고 할 수 있다.
분명히 물류관리부나 물류관리과를 만들어 놓고, 그냥 놔두어도 물류 합리화가 잘 진전될 것으로 생각한다면 큰 오
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물류 생산 및 지원 정보 시스템 (Continuous Acquisition & Life- cycle Support) → 광속 거래 (Commerce At Light Speed)
▷ CALS의 목표
물류를 리얼타임으로 관리하는 시스템이라 할 수 있는데 이를 통해 획기적인 제품개발 시간의 단축, 품질의 향상, 그리고 운
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관리
생산지에서 소비지역으로 물자(원료, 부품, 반제품, 완제품)의 이동을 의미하는 수송은 물류의 구성요인들 중에서 가장 큰 비중을 차지하는 핵심적인 물류활동이다.
송은 제 1차 수송과 제 2차 수송으로 구분가능, 1차 수송은 지역간, 도
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관리의 개념은 사실 새로운 것이 아니라 기존 물류관리의 개념이 확장된 것이라 볼 수 있다. 물류관리가 주로 조직내부의 물류흐름을 최적화하는데 초점을 두었던 반면 공급사슬관리는 내부물류 흐름뿐만 아니라 외부물류 흐름의 통합에도
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물류관리론 - 중간고사 문제와 답안
1. 상물분리의 원칙은 무엇이며, 그 경제적 효과에 대해 기술하시오. (5점)
2. 하역활동을 효율적으로 수행하기 위해서는 일관파렛트화가 필수적인데, 일관파렛트화의 개념과
효과에 대해 설명하시
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물류관리론 - 중간고사 문제와 답안
1. 상물분리의 원칙은 무엇이며, 그 경제적 효과에 대해 기술하시오. (5점)
2. 하역활동을 효율적으로 수행하기 위해서는 일관파렛트화가 필수적인데, 일관파렛트화의 개념과 효과에 대해 설명하시오. (
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물류관리시스템
1) PORT-MIS
(1)항만운영시스템 소개
항만운송 사업자가 항만시설물의 사용신청, 화물 반출.입 등의 업무를 해양수산부에 제출하는 각종 서류를 전자문서 교환 운영체계로 전환하여, 전자 문서만으로 수리하는 인허가 처리 기능
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물류관리론
제1장 공급사슬관리와 경쟁 전략
1. 공급사슬관리의 이론-공급사슬의 구조
■ 공급망(supply chain)
▆ 공급자로부터 생산자의 변환과정을 거쳐 완성된 산출물을 고객에게 인도하기까지의 상호 연결된 사슬
■ 공
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물류 관리이다.
3단계: 이 단계에서는 제품 설계, 개발, 사후 관리에 이르는 기업의 전체 비즈니스 프로세스에 걸쳐 기업 간의 협업을 지원하기 위한 통합적 기반을 구축하는데 초점을 둔다. 주요 가치는 하나의 eMarketplace의 참여자는 물론 여
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물류관련망간 상호연계
전자문서 처리환경이 미비한 출입국관리사무소와 검역기관의 정보시스템 환경정비를 지원하고 법·제도를 정비한다. 전자문서교환체제구축을 위한 표준전자문서의 개발, EDI변환 소프트웨어 및 필요 하드웨어 도입
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