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SCM을 통해 경영의 세계화, 시장의 역동화, 고객 필요성의 다양화 등에 대응함으로써 기업의 경쟁력을 강화할 수 있고, 모든 거래 당사자들의 연관된 사업범위 내 가상 조직처럼 정보를 공유할 수 있다. Scm의 정의
SCM의 기능
SCM의 도입
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SCM의 정의
2. 공급 관련 프로세스의 최적화 도모
3. 정보 시스템에 대한 새로운 접근 방법 요구
4. e-SCM이란?
5. 디지털 환경과 e-SCM
6. e-SCM 실행 전략
7. 디지털 경영 전개의 핵심수단
8. 가치사슬의 부가가치 증대 → e-SCM
9. e-SCM
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e-scm
e-SCM 도입의 핵심 요소
1) 공급사슬의 전체 길이 단축
2) 공급사슬의 투명성 확보
3) 공급사슬 전체를 체계적으로 관리할 수 있는 체계 구축
4) Supply Chain Process를 정보시스템으로 변환하는 Modeling
e-SCM 도입의 핵심 요소
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SCM의 정의
자재 공급업체에서 소매에 이르는 모든 거래 파트너들 사이에 물리적 의미인 원료와 부품뿐만 아니라, 정보, 자금, 지식의 흐름 등을 통합적으로 관리 운영하여 불확실성을 줄이고 전체 최적화를 달성하여 궁극적으로 최소의 비용
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SCM의 도입배경과 정의
1. SCM의 도입배경
2. SCM의 정의
II. SCM의 중요성과 필요성이 부각되고 있는 이유
1. 부가가치의 원천
2. 외부 불확실성의 증대
3. 채찍효과(Bullwhip Effect)의 심화
4. 대량 고객화(Mass Customization)와 제품 수명주기의 단축
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