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The Taste of India
인도인의 식탁 위에 자리잡은
인도 토종 유제품기업 Amul
세계적인 글로벌 기업 네슬레를 제치고
우유, 요구르트 시장에서 우위를 선점하고 있는
인도 토종 기업 Amul의 성공 전략에 대해 알아본다
1-1) 개요 : 인도 국가 소
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인도는 잠재 중산층 규모가 매우 크다는 점에서 성장가능성을 찾아볼 수 있다. 현재 인도 중산층의 규모는 인도 전 인구에 비해 훨씬 낮은 비율로 양극화가 심하다는 것과 실질적인 구매력을 가진 사람들이 많지 않다는 점이 인도 시장 진출
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전략을 세우게 되었다. 즉, 해외 경쟁사들이 선점하지 않은 동유럽, 인도 시장 등을 세계 경영의 목표시장으로 삶게 되었다.
2. 인도시장 진출 전략 비교
1) 진출형태
당시 대부분의 외국 경쟁업체들과 같이 대우자동차도 1994년 7월 \'DCM도요타
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india.co.in 펩시 인도 공식 홈페이지)
http://www.naver.com 「네이버 백과사전 <코카콜라> <펩시콜라 >」
http://ko.wikipedia.org/wiki/%EC%9D%B8%EB%8F%84 wiki 백과사전- 인도편
http://orgwin.joins.com/199902/win45043.html 코카와 펩시 인도시장 진출문제 매체칼럼
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시장으로의 진출 모색이 필요함
1. 투자적격 해외시장 선정 : 인도
Basic data
Land area 3,287,263 sq km (including Indian-administered Kashmir); of the total, 57% is agricultural land and 16% is forest area
Population 1.13bn (mid-2007)
Main towns Populat
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인도시장 점유율 1위인 마루티 스즈키의 100만대 생산능력과 맞먹는 규모이다.
3. 브랜드 파워
순위
메이커
모델
2008회계년도 판매(대수)
1
마루티 스즈끼 인디아
Alto, Wagon R, Zen, Swift, A-Star, Maruti 800
560,770
2
현대자동차 인디아
Santro, Getz, i 10, i 20
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시장전략과 정책방안에 관한 연구”, 중앙대학교 대학원 박사학위 논문 (2004).
김창현, “홈쇼핑 리포트” (편집회사 사람들, 1998).
김휴종 외, “위성방송시대 홈쇼핑 채널 정책방향”, 삼성경제연구소 (2000).
이정선, “주부소비자의 홈쇼핑
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인도의 의료관광산업시장에 비하면 미진한 수준이지만 그들 국가가 가장 무서운 경쟁자로 여기는 것이 한국이라고 한다. 그것은 한국의료관광산업이 가지고 있는 잠재력이 크다는 것을 증명해주는 사실 일 것이다.
또한 국내의료관광산업
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시장에서 살아남지 못하는 시대가 됐다. 세계 1위 업체인 노키아 조차 지난달 말 내년 영업이익률 전망치를 당초 17%에서 15%로 하향 조정했다. 중국•인도 같은 신흥시장에서 경쟁 격화로 실적이 위축될 것이라는 자체 진단에 따른 것이다 .
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인도명도분석’ 란에는 현재 건물의 점유자 현황을 분석하여 인도명도의 난이도, 예상되는 비용 및 시간 등을 기재한다.
‘종합의견’ 란에는 이러한 권리분석, 시장현황 및 지역분석, 가격분석, 낙찰방안 및 비용분석, 활용도분석 및 향후
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이 큰 원료시장의 주기별, 기간별 공급과 수요현황, 시장트렌드를 파악/분석하여 단가와 수급상황을 관리하겠습니다. 주요구매 원료의 국내외（중국, 인도, 유럽 등）시장상황, 외부상황에 유연하게 대처하여 단가와 납기를 최적으로 유지하
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인도시장으로의 진출은 가장 큰 동기부여가 되었습니다. 인도는 연평균 약 6%대의 경제성장율을 꾸준히 유지하며 빈부격차가 줄고 있습니다. 또한 세계 2위 11억의 엄청난 인구와 그들의 IT에 대한 관심은 날로 뜨거워지고 있습니다. 2011년 1월
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인도시장에서 국내 운용사 중 최초로 해외 현지에 설정하는 펀드를 내놓는 전략을 선보이겠습니다. 그리고 미래에셋자산운용의 대표 상품은 누가 뭐래도 주식형 펀드 입니다. 1998년 ‘박현주1호 펀드’를 첫 출시하며 국내에 뮤추얼 펀드를
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인도시장에 진출 할때 충력 과 베이오메스 또 수수력 중에 어떤 것을 선택할 것인가?
개인이 아닌 팀으로 했던 활동이 있나?
창의적으로 했던 일은?
내가 가장 잘한 일은?
가장 힘들었던 일은?
이윤을 남기는 것과 사회공헌 중 어느 것이 더 중
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인도시장에 진출 할때 충력 과 베이오메스 또 수수력 중에 어떤 것을 선택할 것인가?
개인이 아닌 팀으로 했던 활동이 있나?
창의적으로 했던 일은?
내가 가장 잘한 일은?
가장 힘들었던 일은?
이윤을 남기는 것과 사회공헌 중 어느 것이 더 중
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