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없다고 인식하는 시장은 경쟁자가 많다는 것을 의미한다. 1. 마케팅전략의 전개과정
2. H.I. Ansoff의 성장전략과 M.E. Porter의 본원적 경쟁전략
3. STOW 분석기법과 BCG 성장점유율 메트릭스 기법
4. STP전략의 수행과정을 설명
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성장매트릭스
현제품
신제품
현시장
시장침투전략
제품개발전략
신시장
시장개발전략
다각화전략
[그림 -6] 제품/시장 성장매트릭스
10. 집중적 성장전략
- 기존의 사업내에서 성장기회를 찾는 것
11. 시장침투전략(market penetration strategy)
기존
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Ansoff , Harvard Business Review p.113 )
제품이나 시장을 다변화하는 다각화 전략(diversification strategy)도 기업의 성장전략(growth strategy) 중의 하나이다. 기업은 그 설립의 초기에 역량이 미약해서 단일사업에 집중하게 되나, 핵심기술을 개발하고 이를
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전략으로 신기술과 신 Brand를 개발하고 국민 모두가 세계경제에 이바지 할 수 있는 사회기반을 구축하여야 할 것이다.
※현재 한국의 글로벌 마케팅에 대한 제안
패러다임의 변화
오너에 대한 생각이 바뀌었다 : 오너는 더이상 과거와 같이
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전략목표가 자신이 보유한 새로운 기술을 통해서 시장수요를 창출하고 지속 가능한 경쟁우위를 구축하고 나아가 그 시장을 유지∙확대해 나가는 것이라고 할 때, 기업의 새로운 시장 창출의 목표는 그 기업의 성장벡터를 의미한다. Ansoff
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