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Arcelor Mittal
Arcelor-Mittal의 Market Power
Mittal의 M&A 의사 결정 조직
Mittal의 M&A 대상기업 선정 기준
두산그룹의 성공 사례
밥캣인수
L B O 개 념 도
M&A 실패 사례 분석
Daimler-Chrysler -New Value Market 창출 실패
AOL-Time Warner 합병 - New Valu
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Arcelor-Mittal 홈페이지 http://www.arcelormittal.com
* 임정성(2005), LNM그룹의 글로벌 전략과 성공 요인 분석, 포스코경영연구소 POSRI경영경제연구 제5권 제1호, pp.80-115
* 남기현(2007), 국내외 철강산업 패러다임 변화와 한국 철강업계의 대응 방안, 연세대
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는 규모의 인도네시아의 제철소로 시작하였다. 그러나 Mittal은 기업 초기부터, M&A라는 전략을 가지고 전 세계 곳곳의 철강사를 집어삼키며 지금의 세계 1위의 철강업체로 거듭나게 되었다.
특히 Mittal은 작년의 Arcelor와의 통합승인으로 기존의
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Arcelor-Mittal 재단은 글로벌 사회 및 경제 개발위해 프로그램을 지원한다.우리의 목표는 가능한 한 많은 사람들을 위해 교육, 보건 및 지역 사회 개발을 강화하는 것이다. 2008년 이후, 재단은 경제적으로 어려운 지역 사회에 저렴한 비용으로 주
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Arcelor-Mittal 프랑스의 자동차 부품용 철강 2차 제품을 생산하는 VPS와 VCAN사를 인수한 바 있으며, 이러한 철강 가공 기업에 대한 M&A를 통해 철강 생산에서부터 원료 개발과 철강 가공까지의 수직일관화 체제를 구축하려는 포괄적인 M&A 전략을 장
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