|
있는 스페인 진출
- 향후 남미지역 공약 위한 발판 마련 1. Introduction
2. 해외진출배경 및 현황
3. SWOT 분석
4. 중국시장 진출전략
5. 중국시장 성공요인
6. 스페인시장 진출전략
7. 스페인시장 성공요인
8. 시사점 및 전망
|
|
|
성공요인 분석 - 박노홍, 고려대 경영대학원, 2003
BBQ의 경영성공요인과 중국 베이징시장 진출 전략에 관한 연구 - 전의천, 한국산업 경제학회, 2003
차이나 마케팅 - 쉬중멍, 장서우웨이, 쉬훙타오차이나, 백은영 옮김, 은행나무, 2003
국내 외식
|
|
|
비비큐로 끌어들여 고객을 확보할 수 있는 BBQ의 유연성이 중국시장에서 적합하다고 생각한다.
12.결론
BBQ의 중국진출 사례를 통해 지금BBQ의 현 시점을 돌아보며 BBQ의 현지마케팅 전략과 중국에서의 마케팅 전략을 비교해 보고 앞으로 중국시
|
|
|
BBQ 사업의 시작
2.3 가맹점 100호점을 위한 노력
Ⅲ 치킨산업의 5 Force 분석
3.1 치킨 산업의 5 Force 분석 (과거와 현재)
3.2 치킨산업 매력도 분석 및 종합
Ⅳ BBQ 비비큐 성공요인 분석
4.1 BBQ와 마이클 포터의 본원적 경쟁전략
4.2 BBQ와
|
|
|
BBQ의 브랜드 관리 전략 대한민국 No.1 치킨 BBQ>, 윤홍근, 한국국제경영관리학회 논문, 2005
<프랜차이즈 사업의 국제화 - (주) 제너시스 BBQ의 중국진출>, 이동기, 한국국제경격관리학회 논문, 2005
<BBQ의 경영성공요인과 중국 베이징시장
|
|
 |
성공사례 ” 한국프랜차이즈협회, 2004.김진우, “ 국내 패스트푸드 프랜차이즈산업의 발전방안에 관한연구”, 경기대학교 관광대학원 석사학위 논문, 2000
송현순, “한국 외식업체의 중국시장 진출전략에 관한 연구” ,한양대 경영대학원 석
|
|
|
전략적 제휴(Strategic Alliance)……………………11
6. 전략적 제휴의 대상영역………………………………………………………11
7. 전략적 제휴의 방법론…………………………………………………………13
8. 전략적 제휴의 성공요인
|
|
|
중국 시장에서 성공적인 현지 마케팅 전략 추진을 위해 어떠한 점에 유의해서 방향을 모색해야 할 것인가에 대해서 살펴보았다.
결국 중국 시장에서의 성공요인은 중국 소비자들에게 대한 올바른 이해를 바탕으로 한 STP 전략과 중국식 브랜
|
|
|
중국시장 진출의 성공요인>, 삼성경제연구소, 2001. 10.
아시아IT비즈니스연구회, <중국 IT 비즈니스>, 에프케이아이미디어, 2002
윤현선, <중국시장 진출을 위한 수출전략>, 2000.
은종학, <중국 인터넷 시장 공략의 7계명>, LG경제연구
|
|
|
중국시장 진출을 위한 수출전략>, 1999.
20. 산기협, <산업기술백서>, 2000.
21. 산업자원보, <디지털시대의 산업경쟁력 강화방안>, 2000. 7. 14.
22. 한국전자통신연구원, <중국의 정보통신산업 보고서>, 2001.
23. 한우덕, <뉴차이나 그들
|
|
 |
전략에 대해 설명할 수 있습니까? (글로벌경쟁력 강화) 삼성전자에 맞선 LG전자의 비전에 대해 설명할 수 있습니까?
스마트 가전시장의 전망에 대해 알고 있습니까?
LG전자의 해외 진출 현황에 대해 알고 있습니까?
LG전자의 SCM 성공에 대하여
|
|
 |
요인은 무엇인지 구체적 사례를 들어 설명해 주십시오. (800자 이내)
3. 귀하의 인생에서 ‘가장 열정을 갖고 몰입하여 성공했던 경험’과 ‘가장 힘들었던 경험 및 이를 극복해 나간 과정’에 대해 말씀해 주시고, 이를 통해 얻은 교훈은 무엇
|
|
 |
중국 공안들에게 붙잡혀 쫓겨나기도 하고, 쇼핑몰에서 소비자들에게 설문조사를 받는 일은 성공확률이 10%로 만만치 않았습니다. 그런데 제출기한 5일 전에, 힘들게 구해낸 경쟁사 수치에 오류가 있다는 것을 발견하게 되었습니다.
일부 팀원
|
|
 |
학습할 계획입니다. 특히 세계 최대 시장인 중국에서의 성공에 기여하기 위해 중국어를 전략언어로 설정하여 중국 진출의 기반을 다지겠습니다.
< 글로벌 리더로의 성장을 위하여 >
나무보다 숲을 볼 줄 아는 관리자로 성장하여 해외로
|
|
 |
학습할 계획입니다. 특히 세계 최대 시장인 중국에서의 성공에 기여하기 위해 중국어를 전략언어로 설정하여 중국 진출의 기반을 다지겠습니다.
< 글로벌 리더로의 성장을 위하여 >
나무보다 숲을 볼 줄 아는 관리자로 성장하여 해외로
|
|
메뉴펼치기
