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관리
재고관리의 필요성.
재고관리 기법.
재고관리의 예.
Ⅲ. 결론 (p10) Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
ⅰ)물류센터 관리
․창고의 수가 줄어들고 있다.
․유통단계는 이렇게 줄여야 한다.
․창고 입
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자기 회사를 위해 이 비전을 실현할 수 있도록 노력해야 할 것이다.
새로운 시스템에서는 원자재 공급처에서 생산과정을 거쳐 고객에 이르기까지 제품이나 부품이 거쳐야 하는 긴 단계가 대폭 축소된다. 고속도로를 운행하는 물류트럭의 규
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관리비용을 최소화 하고 있다. 또한 전국 네트워크 유통망을 구축하여 지역 물류센터를 거점으로 효율적인 물류공급을 진행하고 있으며, 각 지역특성에 맞는 상품구색의 최적화를 통해 고객들에게 편의를 제공한다. 그리고 BGF 리테일은 중소
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224,478
13,774,339
10,943,482
자본금
491,096
491,096
491,096
자본잉여금
1,384,527
1,385,743
1,359,252
자기주식
(121,688)
(121,688)
(130,896)
기타자본
(324,727)
(293,083)
(264,348)
이익잉여금
14,795,270
12,312,271
9,488,378
비지배지분
104,647
20,217
16,997
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