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관리 문제에 대한 솔루션을 제공한다. 이 시스템은 고객에게 선적일자의 계산과 같은 현실적이고 실현 가능한 약속을 할 수 있으며, 이전에는 힘들었던 정시납품을 실현하게 되었다.
Ⅵ. 참고문헌
1. 김은주, 박명섭, 전자물류 e-로지스틱스의
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물류관리(본교재)
윤문구, 한국기업의 물류 성공사례, 도서출판기술, 2009
강은숙, e-SCM을 기반으로 한 철도물류정보시스템의 무선인터넷 도입방안에 관한 연구, 동국대 경영대학원 석사학위논문, 2001.
정헌욱, e-SCM 구축 프레임워크, 동아대 대
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물류 분야에서의 해외 사물인터넷[IoT] 동향 우정연구소 pp44-53
문상원, e-SCM의 구축과 운용, 방송대출판부, 2004.
e-SCM의 구축과 운용(방송대출판부, 2004) 1.서론
2.물류관리의 의의
3.물류관리의 목표
4.물류관리전략의 의의
5.e-SCM의 정의
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물류매거진)
http://www.kclca.or.kr/ (한국물류관리사협회)
http://www.kola.or.kr/ (한국물류협회)
http://www.logistics21.com/ (로지스틱스21)
http://www.nongshim.co.kr/ (농심)
삼성 경제 연구소 (자료참조)
www .naver.com (네이버 지식인) 1. (주) 농심
(1)
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물류에 부여되고 있다. 그러나 매상증대, 이익증대를 위해서는 불가피한 과제라고 할 수 있다.
Ⅱ. 참고문헌
- 유아사 카즈오, <알기쉬운 물류관리론>
- 인하대학교 물류산학협력센터, <물류학원론>
- 이신규, <국제물류론>
- 차중
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대한으로 하면 전체적인 재고 절감과 물류처리의 집중화가 이루어져 광범위한 부분을 포괄하는 물류관리시스템 구축이 가능하며 물류비의 절감과 효과도 기대된다.
또한 일정한 품질수준의 물류작업 유지를 위해서도 물류센터의 집약화는
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물류비 감소를 통한 경쟁력 확보가 더욱 중요시되고 있는 상황이다.
4. 물류관리의 대상
물류관리활동은 운송관리, 재고관리, 고객서비스관리, 주문정보관리 등과 같은 핵심적 요인과 물류센터관리, 자재관리, 포장관리, 생산설계관리 등과
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물류센터, 대리점 또는 최종고객으로의 이동
- 물류센터에서 대리점 또는 최종고객으로 이동
- 대리점에서 최종고객으로의 완제품 이동
2. 물류서비스의 적정화
① 물류관리 성과측정의 2대 기준
- 서비스 : 리드타임, 결품, 정확성, 수주 단
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물류센터, 대리점 또는 최종고객으로의 이동
- 물류센터에서 대리점 또는 최종고객으로 이동
- 대리점에서 최종고객으로의 완제품 이동
2. 물류서비스의 적정화
① 물류관리 성과측정의 2대 기준
- 서비스 : 리드타임, 결품, 정확성, 수주 단
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물류센터, 대리점 또는 최종고객으로의 이동
- 물류센터에서 대리점 또는 최종고객으로 이동
- 대리점에서 최종고객으로의 완제품 이동
2. 물류서비스의 적정화
① 물류관리 성과측정의 2대 기준
- 서비스 : 리드타임, 결품, 정확성, 수주 단
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