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물류센터, 대리점 또는 최종고객으로의 이동
- 물류센터에서 대리점 또는 최종고객으로 이동
- 대리점에서 최종고객으로의 완제품 이동
2. 물류서비스의 적정화
① 물류관리 성과측정의 2대 기준
- 서비스 : 리드타임, 결품, 정확성, 수주 단
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물류센터, 대리점 또는 최종고객으로의 이동
- 물류센터에서 대리점 또는 최종고객으로 이동
- 대리점에서 최종고객으로의 완제품 이동
2. 물류서비스의 적정화
① 물류관리 성과측정의 2대 기준
- 서비스 : 리드타임, 결품, 정확성, 수주 단
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물류센터, 대리점 또는 최종고객으로의 이동
- 물류센터에서 대리점 또는 최종고객으로 이동
- 대리점에서 최종고객으로의 완제품 이동
2. 물류서비스의 적정화
① 물류관리 성과측정의 2대 기준
- 서비스 : 리드타임, 결품, 정확성, 수주 단
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물류센터, 대리점 또는 최종고객으로의 이동
- 물류센터에서 대리점 또는 최종고객으로 이동
- 대리점에서 최종고객으로의 완제품 이동
2. 물류서비스의 적정화
① 물류관리 성과측정의 2대 기준
- 서비스 : 리드타임, 결품, 정확성, 수주 단
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물류센터, 대리점 또는 최종고객으로의 이동
- 물류센터에서 대리점 또는 최종고객으로 이동
- 대리점에서 최종고객으로의 완제품 이동
2. 물류서비스의 적정화
① 물류관리 성과측정의 2대 기준
- 서비스 : 리드타임, 결품, 정확성, 수주 단
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물류센터, 대리점 또는 최종고객으로의 이동
- 물류센터에서 대리점 또는 최종고객으로 이동
- 대리점에서 최종고객으로의 완제품 이동
2. 물류서비스의 적정화
① 물류관리 성과측정의 2대 기준
- 서비스 : 리드타임, 결품, 정확성, 수주 단
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처음 시작함
• 배송차량운용의 효율성 향상
• 제조업체와의 공동이익 실현 가능 1.배송 Scheduling System
2.미.오출 보상제도
3.녹색 물류
4.발주-입고 24시간 완료
5.Back-hauling System
6.재고관리시스템(WMS)
7.결론 및 시사점
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기업개요 및 연혁
2. 스타벅스의 커피원두 생산지
3. 스타벅스의 기업내부의 기능적 활동
4. 스타벅스의 공급사슬관리(1)
- 상부와 하부흐름-
5. 스타벅스의 공급사슬관리(2)
- 역방향 흐름 -
6. 스타벅스의 물류관리시스템
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물류혁신과 SCM] 신세계 이마트 : "유통산업 전반 효율성 높여 [한국경제 2002-04-09 15:00]
할인점 ‘이젠 物流로 승부한다 [경향신문 2002-11-27 18:42]
시화에 물류센터 오픈 - 신세계 이마트 [한국경제 2003-02-12 17:22] Ⅰ. 서론
1. 연구 배경
2. 연구
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물류관리(SCM)의 중요성 부각
- 글로벌기업은 원자재를 세계 각지에서 조달, 거점생산공장에서 부품을 생산하고 지역거점 항만물류센타에서 조립하여 전세계 판매망으로 접근
- 각 국가별(다극분산형) ⇒ Block거점단위(중앙집중형) 물류센터로
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