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분석
3.1. 성숙기술의 획득과 국제적인 수직적 기술협력
3.2. 성장기술의 획득과 국제적 협력 및 견제의 혼재
3.2.1 준 글로벌 네트워킹과 생산능력 및 투자능력의 성장
3.2.2 갈등의 고조와 혁신능력의 발아
3.3. 태동기 기술의 획득과 전략
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전자의 경쟁력 발휘와 후발 기업으로서의 성공요인
제 1 절 OWNERSHIP
제 2 절 인적자원관리
제 3 절 사업구조와 제품 이미지 관리
제 4 절 연구 개발
제 5 절 계열사와 협력업체 관리, 전략적 제휴
제 6 절 정보관리
제 7 절 재고관리
제 8 절
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매우 중요한 산업임.
일반적으로 반도체 제조공정과 유사.
한국, 일본, 대만을 중심으로 치열한 경쟁이 진행 되고 있음. 1. LG 필립스에 대한 소개
2. LCD 시장분석
3. LG 필립스의 기업전략
4. 경영성과
5. 전략평가 및 시사점
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전자
2. LG전자
2-1. 기업소개
1) 기업철학(CI)
2) 기업이념(경영이념)
3) 기업문화(핵심가치)
4) 사업현황(제품,조직도)
5) 연혁
2-2. 거시적 관점에서 본 LG전자
2-3. 미시적 관점에서 본 LG전자
3. 삼성전자와 LG전자 경영전략 분석
3-1 삼성전
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LG전자의 환경경영
1) 윤리경영을 바탕으로 한 포스코건설
2) 포스코건설의 윤리규범
3) 윤리규범의 실천을 위한 행동준칙
(1) 적극적인 윤리실천
(2) 비윤리행위 신고보상 제도
(3) 실천서약 실시
(4) 윤리경영 캐릭터를 도입
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것이다
출처
금감원 전자공시시스템 http://www.shi.samsung.co.kr/
한국신용평가정보 http://www.kisinfo.com/
증권거래소 http://www.kse.or.kr/
삼성전자, LG전자 재무제표 2005~2007 I.기업 소개
II.요약재무제표
III.재무비율분석
IV.SWOT분석
V. 경영전략
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LG전자
LG전자의 제니스 인수
LG전자의 Zenith 통합과정
1)조직정비
2)가전에서 멀티미디어로의 사업구조조정
3)업무통합
비슷한 유형사례
현대전자의 맥스터 인수
삼성전자의 AST 인수
LG사례의 시사점
LG전자가 바라본 미래
불
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전자와 마찬가지로 유가상승과 환율하락 그리고 원자재 상승부족을 지적하며 낙관적이지 않은 전망을 하고 있습니다. LG전자는 모두 4개의 사업부로 구성 되어 있으며 향후 '글로벌 TOP 3'에 진입하기 위해 FAST INNOVATION, FAST GROWING을 성장 전략으
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사례분석
1.일본기업
1)Credit Sasion
2) cosme
3)메가로스
4)otoriyose.net
5)가격.com
6)Enigmo ‘press@blog’
2.일본 게임시장 진출
1)라그나크로우
2)팡야
3)NHN재팬
3.국내 온라인 커뮤니티 마케팅
Ⅴ.
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관리도 그를 위한 수요 예측도 할 수 있다.
그리고 LG전자도 삼성전자와 같은 혁신적인 ERP(Enterprise Resources Planning)시스템을 도입하여 실시간 정보파악으로 인한 원재료, 재공품, 완재품의 관리능력을 향상시키고 계획생산 체제의 구축이 가능
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