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경영혁신을 이루어 글로벌 경쟁력을 확보하기 위해 도입하였다.
결론
대한항공은 ERP 도입으로 세계 항공업계를 선도하는 글로벌 항공사로서 입지를 굳힐것이며, 이에 조양호 그룹 회장은 “ERP구축으로 앞으로 의사결정 시간 단축, 생산성 강
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민간 기업들과 협력을 강화하면서, 당분간 큰 이익이 되지 않더라도 상대방이 원하는 사업을 지원하는 것도 한 방법일 것이다.
기본전략
* 장기적·안정적 중국 사업 전략 수립
* 전통적 사고(저임금·저원가 위주의 전략 등)에서 탈피
무 역
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민간 기업들과 협력을 강화하면서, 당분간 큰 이익이 되지 않더라도 상대방이 원하는 사업을 지원하는 것도 한 방법일 것이다.
기본전략
* 장기적·안정적 중국 사업 전략 수립
* 전통적 사고(저임금·저원가 위주의 전략 등)에서 탈피
무 역
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사』,2000.10
8)한진그룹 종합물류연구소, 소화물 일관수송업 관련 내부자료,1997
9)현병언외,『물류관리』, 율곡출판사, 1999.5 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 7P (FedEx - 한진택배)
2. SQ 구성요소 (FedEx - 한진택배)
3. MOT(진실의
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사소개
2. 해외진출배경
3. 무역대상국으로 일본을 선정한 이유
4. 초기 진출 과정에서의 어려움
5. 성공 요인
6. 현재의 모습
7. 시사점
Ⅲ. 일본 진출 실패사례
1. 일본진출 기업 현황
2. 해외투자 목적 및 배경
3. 현지법인 경영상
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사해보니 여행사의 구조나 운영 형태 등 관광업
계에서에 여행사의 역할을 어느정도 이해하게 된 계기 같다.
앞으로의 나 스스로의 인생의 경영을 함에 있어서 굉장히 많은 도움이 되었고, 이걸 토대로 더 나은 관광업을 통한
발전에 기여할
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Threat
6. 롯데호텔 마케팅전략 사례
(1) 내부마케팅
(2) 스타마케팅
(3) 서비스마케팅
(4) 이벤트마케팅
(5) CRM마케팅
7. 롯데호텔의 호텔경영전략
(1) 인적자원관리 전략
(2) 해외진출전략 (러시아진출사례)
8. 롯데호텔 미래전략 제시
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사의 역량을 활용한 다양한 CSR 활동 전개
3. 대표적인 경쟁사 에어버스(Airbus)와 다양한 비교 가능
경쟁사 비교 - 에어버스
보잉의 대표적인 경쟁사 Airbus
모회사는 EADS
Boeing에 대응하기 위해 유럽 각국의 항공회사를 통합, 2000년에 설립
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, 삼성경제연구소, 2003
The Alliance Revolution - Gomes-Casseres, Harvard University Press, 1996 1. 기업소개
2. 인적자원관리
3. 환경 분석
4. 경쟁사분석
5. 캐논의 성장전략
6. 국제경영전략
7. 국제마케팅전략
8. 성공요인분석
9. 시사점
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안다는 전제하에 해외자회사의 경영을 현지법인의 경영자에게 위임하는틀 위에서 경영해야 한다고 주장한 반면, Beecher와 Yang은 한국과 일본 기업의 경우 본국과 일치된 전략을 추구하기 위해 본국에서 파견된 관리자를 선호하는 경향이 있다
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