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Business Process Reengineering 이란?
BPR이란 기존의 업무처리방식을 무시하고 품질, 비용, 속도, 서비스 측면에서의
극적인 개선을 성취하기 위해서 업무 프로세스를 근본적으로 다시 생각하고 완전히
새롭게 정보기술 중심으로 재설계 하
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Business Process Reengineering)
리엔지니어링의 창시자인 해머
`비용, 서비스, 속도와 같은 현재의 중요한 평가척도의 극적인 향상을 위해 업무 프로세스를 본질적으로 재사고하고 재설계하는 것‘
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삼성생명의 적용 사례
1) 비즈니스 리
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프로세스, 생산최적화 ..등이 있으며 JIT와는 달리 제약 요소에 집중함.
9) APS (Advanced Planning & Scheduling)
- 공장의 제약조건을 시스템에서 관리하며, 제약을 바탕으로한 Scheduing을 해 주는 Package. (자동화 LINE, 수주시스템에 적합함.)
10) 6시그마 (6 si
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개념
6.BPR(Business Process Reengineering)의 개념 및 3가지 주요원칙을 상세하게 설명하시오?
7.e-비즈니스 및 e-커머스의 개념 및 차이점을 상세하게 설명하시오?
8.H. G., Kim's Four Triangles(4T)에 대해 그림을 그리고 이를 상세하게 설명하시오?
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ERP Package 활용
6. ERP PACKAGE와 자체개발 시스템의 비교
Ⅲ.ERP도입(활용) 성공사례 분석
1. 삼성전관의 개요
2. 삼성전관의 ERP 도입 배경과 구축과정
Ⅳ.ERP도입 후 프로세스의 변화 및 효과
1.프로세스의 변화
2.도입 효과
3.결론
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