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C2C 전자상거래의 문제점으로는 첫째, 중국의 낮은 수준의 국가정보화와 기업정보화의 수준이다. 둘째, 전자상거래에 관한 정부의 규제와 진입장벽이 존재한다는 문제점이 있다. 셋째, 결제인프라가 미비하여 실질적인 전자상거래시스템이
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보통 전자상거래분야 중 B2C가 전체의 70%를 점유하고 있다고 얘기하지만 잠재적 고객을 놓고 종합적으로 보았을 때 C2C시장이 전체시장의 40%를 차지한다고 생각해도 지나치지 않을 것이다.
또 다른 성장 배경은 시장의 확정성에 있다고 생각한
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C2C가 무엇이고, C2C의 현황, 장단점, 경쟁구조, 주요업체는 어느 업체가 있고 어떤 경쟁우위 요소들과 함께 경영을 하고 있는지, 향후전망에 대해서 논하여 보았다. 지금 현재 사는 시대가 정보화 시대이고 인터넷 없이 살 수 없는 세상인 만큼,
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경영자는 환경으로부터 조직이 필요한 자원과 고객을 적시에 그리고 효율적으로 획득하는 것이 그 무엇보다도 중요한 것이다.
환경은 조직에게 원재료, 새로운 기술, 자본, 노동, 정보 그리고 심지어는 경쟁상황을 제공함으로써 조직 활동에
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C2C 어떤 채널로도 사업을 확장할 수 있다. 강점으로 공급·판매망·온라인기술·배송망까지 아우르는 종합유통그룹으로 성장하게 된 것이다.
5. 결론 및 향후시사점 연구
알리바바의 경영 전략을 분석해 본 결과 우리에게 시사하는 바는 다음
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경영관리 수준, 그리고 유통 효율성이 낮아 전반적으로 규모의 영세성을 탈피하지 못하고 있다.
본 연구는 중국의 개괄적인 유통시장 현황과 지역현황을 살펴본 후, 현재 중국 유통시장에 진출해 있는 다국적 유통기업과 중국 내 유통기업의
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