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관리 혁신
* 제품관리를 효율적으로 추진하기 위한 요건
1) 부서간의 정보과 교환의 단위시간 당 회수를 늘려서 What-if analysis (무엇을 어떻게 바꾸면 무엇이 어떻게 바뀌는가)의 스피드업(speed up:능률향상)을 도모할 것
2) 그리고 그 과정에서 새
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비즈니스 리엔지니어링과 같이 인원감축을 목표로 하지 않으며, 자율경영 팀 제도와 같이 중간 관리자를 제거하는 것을 목표로 하지 않기 때문에 지식경영에 반대하는 종업원도 적은 편이다.
지식경영에 대한 종업원의 수용률과 성공률이
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CALS, CITIS 교육 홍보 등 IT 교육사업 확대 필요.
5. 결론
중소건설업체의 IT화는 실천력을 전제로 하여야 함.
- 정보화는 기업내부의 프로세스적, 문화적 혁신 혹은 충격을 야기하기 때문에 실제적으로 이에 적응하는 일은 사실상 어려움. 따라서
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고객으로 이동한다.
3. 가치 사슬 해체가 가속된다.
4. 글로벌화와 규제완화가 촉진된다.
5. 정보통신기술 투자가 은행업의 경쟁력을 좌우한다.
6. 금융 산업간 경계가 없어진다.
제 5 장 결 론 : 은행업무의 e-Business 성공을 위한 포인트
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ERP 요건 Ⅳ. 기업의 전사적 자원관리(ERP) 시스템의 선정방식 1. ERP 시스템 패키지 구입 2. 자체개발 Ⅴ. ERP와 성공경영전략 Ⅵ.나가며 참고자료 -------------------------- 1. 기업과 전사적 자원관리 2. 전사적 자원관리 3. erp와 scm 4. erp의 유연성 및 확
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프로세스 구조의 측면에서 본다면 SK텔레콤은 캠페인 관리 시스템을 도입함으로써 마케팅, 판매 , 서비스 3가지 기능의 순환 과정이 통합된 캠페인 관리가 이루어지게 되었다. 앞으로 고객의 분류가 더 세분화되어 소수의 타겟이 되는 고객별
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관리 능력, 최고급 원료의 사용, 오랜 노하우와 기술을 기반으로 끊임없이 새로운 맥주제품의 개발을 위해 노력한다.
2. 우리나라 맥주시장의 시사점
① 지속적인 품질 개발
현재 우리나라 맥주 생산부문에서 살펴볼 때 제품생산능력은 세계
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프로세스의 스피드를 높이기 위해 인터넷을 기반으로 하는 IT 인프라 구축이 필수적이라고 판단해 ERP(전사적 자원관리) 시스템을 도입, 국내 계열사와 전 해외법인에서 통합 운영하고 있는 중이다.
삼성전자는 앞으로 SCM (Supply Chain Management), P
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공급됐다.
비즈프레임 MXS는 전자문서 교환을 지원하기 위한 메시지 엔진으로 메시지패키징, 오류처리, 다양한 프로트콜 지원, 내부 연동지원, 관리자 콘솔기능 등의 기능을 갖고 있다.
토비도는 이들 제품을 최근 수요가 높아지고 있는 잇는
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상거래의 혁신 모델이며, 성공적인 비즈니스 모델로 많은 온라인 비즈니스 관계 정보원천에서 전자상거래의 가장 훌륭한 사례로 꼽히고 있다. 인터넷이 유통에 대한 전통적인 틀과 가정을 어떻게 뒤바꾸어 놓을 수 있는가를 아마존만큼 보여
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