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프로세스가 반드시 필요하다고 생각이 된다. 또한 기업에 맞는 올바른 공급사슬 프로세스는 기업의 궁극적인 목표를 이루게 하며 성과를 높이는 중요한 사항임을 알게 되었다.
참고문헌*
조백동(2017). 공급사슬관리가 고객성과에 미치는 영향
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SCM(공급망관리, 공급사슬관리)의 의미
Ⅲ. SCM(공급망관리, 공급사슬관리)의 중요성
Ⅳ. SCM(공급망관리, 공급사슬관리)의 기반
1. 첨단기술 이용한 물류기법
1) 전자상거래(EC)환경
2) 전자 문서 교환(EDI)
3) 전자메일/전자게시판(E-mail/BBS)
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SCM 이론과 실제, 문영각, 2001.
7. 문상원, e-SCM의 구축과 운용, 방송대출판부, 2004.
8. 문상원, e-Collaboration 기법의 활용, 방송대출판부, 2011. Ⅰ. 서론
Ⅱ. e-SCM
1. e-SCM의 등장배경
2. e-SCM의 정의
3. 디지털 환경과 e-SCM
1) 수직적 가치 사슬
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SCM의 주요 성공요인
1) 롯데마트와의 좋은 파트너십(Good Partnership)
2) 성공적인 공급사슬관리 체제의 구현
3) 회사의 정보기술과 교육에 대한 적극적인 지원
4) 양사의 최고경영층의 적극적인 지원
5) 기업의 경쟁력과 비즈니스 전략
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비즈니스 시장이 열릴 가능성이 높을 것으로 전망하고 있다.
참고문헌
◈ 문영주 외 1명, C2C 전자상거래 신뢰와 구매의도에 미치는 영향 요인, 한국전자상거래학회, 2009
◈ 박관희 외 1명, 기업간 전자상거래 및 공급체인 관리(SCM)의 개념적 통
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비즈니스시대의 SCM 이론과 실제, 문영각, 2001.
문상원, e-SCM의 구축과 운용, 방송대출판부, 2004.
e-SCM의 구축과 운용(방송대출판부, 2004) 1. 물류의 개요
2. 물류관리의 의의
3. 물류관리의 목표
4. 물류관리전략의 의의
5. e-SCM의 정의와 목표
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공급사슬관리(SCM)을 위한 공감대 형성 및 교육
2. 정보 인프라 개선
3. 표준화
4. 기업간 신뢰와 벤치마킹
Ⅱ. 공급사슬관리(SCM) 추진을 위한 전략의 중요성
Ⅲ. 공급사슬관리(SCM) 도입을 위한 통합 프로세스 정비와 변화관리
1. 변화관
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공급망관리의 국내외 성공 사례연구 - 조병호, 건국대 대학원 석사학위논문, 2005
중국진출 우리기업의 한/중 공급사슬관리에 관한 연구 - 김성민, 서강대 대학원 석사학위논문, 2005
e비즈니스 전문 과정 SCM - 정봉주 외, 한국전자거래진흥원, 200
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공급사슬관리란?
3. 공급사슬관리(Supply Chain Management) 성과측정과 성공요인
4. SCM개념에 기반한 자동차 부품 조달시스템의 구현
5. 현대자동차의 Just-In-Time 도입 배경
6. 현대자동차 해외유통시스템
7. 현대자동차 부품업체
8. 현대
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SCM의 구축과 운용, 방송대출판부, 2004.
e-SCM의 구축과 운용(방송대출판부, 2004) 1.서론
2.물류관리의 의의
3.물류관리의 목표
4.물류관리전략의 의의
5.e-SCM의 정의와 목표
6.e-SCM의 등장배경
7.e-SCM의 유형
8.e-SCM의 특징
9.APS의 정의
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