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관리
1. 톱-다운 전략
2. 제 값 받기와 MDC(Market Driven Company)
3. 세계 40위권의 브랜드 파워
Chapter 10. R&D와 디자인
1. 지식 재산권을 기업 최고의 자산으로
2. R&D, 미래를 위한 씨앗3. 디자인, 삼성 정체성(identity)의 실현
Chapter 11. 계열사 협력
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LG 전자 조직은 어떻게 변화해 왔는가 ?
3. LG전자의 새로운 CEO는 어떤 사람인가 ?
4. 주요 국내 경쟁자인 삼성전자는 LG전자 전략과 조직개편에 어떤 영향을 주고 있는가?
5.LG전자와 삼성전자 내부,외부 환경 요인과 시기별 분석
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인재교육
1. 크로톤빌 연수원
2. 크로톤빌의 프로그램
3. CEO와 크로톤빌
4. 크로톤빌의 시행착오와 개선
5. 크로톤빌의 성공 및 가치분석
6. 크로톤빌이 한국 기업에 시사하는 바
Ⅲ. 본론 2 : LG전자와 HPI프로그램을 통한 인재교
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산업의 발전 전망
3. 국내 소프트웨어 산업의 세계 소프트웨어 산업에 대한 비중
4. 정보 통신 산업 대비 소프트웨어 산업의 비율
Ⅴ. 향후 소프트웨어산업의 전략적 목표와 정부의 역할
1. 우리 소프트웨어산업의 미래와 글로벌 경쟁력강
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CEO 사례를 언급하고 있다. - 들어가면서 -
1. 고객의 요구를 파악하고 대처하라
2. 고객의 문제를 해결하라
3. 학습 조직을 구축하라
4. 기업 차원의 지능을 창출하라
5. 경쟁사로부터 배워라
6. 변화를 감지하고 극복하라
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인재채용방식, 근무형태와 인사제도 등이 얼마 지나지 않아 국내의 대 다수 기업들이 수용해야할 탠더드가 될 것이라는 것은 어느 누구도 의심할 수 없을 것이라는 점을 염두해 두고, 이 책을 읽는 다면, 미래의 자신의 경쟁력과 자신이 위치
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CEO가 모든 임직원이 함께 참여한 가운데 회사의 발전을 위해 명확하고 모두가 공감할 수 있는 비전을 만들고, 그 비전을 달성하기 위해 열정을 이끌어 낼 수 있도록 충분히 동기를 부여하는 역할을 효과적으로 수행할 때, 조직은 현재보다 더
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ceo
(1)SEARS의 마르티네즈회장
-SEARS
-마르티네즈회장의 `제4의 유통업` 전략
-한국경영자가 배울점
(2)MCI월드컴의 에버스 사장
-MCI월드컴
-에버스 사장의 투자관리 기법
-한국경영자가 배울점
(3)MERCK의 길마틴회장
-MERCK
-길마틴회장의 `특
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디지털 디스플레이의 선두 기업 삼성 SDI Ⅰ. 서론
Ⅱ. 삼성SDI(삼성전관)의 역사
Ⅲ. 삼성SDI(삼성전관)의 PDM(제품데이터관리)개발
1. PDM 개발 애로사항과 해결방안
2. PDM의 성과와 향후 추진전략
1) PDM의 성과
2) PDM 향후 추진전략
3) PDM
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디지털타임스, 2009.4.30]을 참고하였다.
▣ 웅진그룹, 국내 최초로 탄소정보 보고서 발간
제4장 2절 한국기업들의 환경시장 참여 사례
1. LG상사
2. 삼성물산
3. 후성 퍼스택
제4장 3절 新 성장동력 산업의 현황
1. LG - 태안 LG 태양광 발전
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