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1. 쎄븐마운틴그룹 개요
2. CEO 임병석에 대한 고찰
Ⅲ. 쎄븐마운틴그룹의 혁신전략
1. 공격적인 사업다각화
2. 이메일경영
Ⅳ. 마치며
※ 참고문헌
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인수회사: 진도, 우방, 세모유람선, 세양선박
-주로 M&A를 통해 법정관리 기업을 인수하여 성공한 사례
-부실해도 문제점을 파악하고 개선하면 성공한다는 대표적 사례
STX
인수회사: 범양상선, 쌍용중공업, 대동조선
-조선, 해운업종을 중심으
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세양선박에서 인수하게 되었다. 모기업 부도로 자금사정이 열악하여 시설투자 및 마케팅이 부족하였음에도 3년 연속 영업이익을 거두고 있을 정도로 수익성은 좋은 편에 속하지만, 2000년 이후부터의 흑자에도 불구하고 사업초기의 적자 손실
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인수시의 뼈아픈 교훈을 범양상선의 인수전에서 값지게 활용하였고 그보다 전에도 흔들리던 쌍용중공업을 건실한 기업인 STX로 바꾼 전력이 있다.
강덕수 회장은 선장기질이 많은 점을 시사한다. 강회장은 노조의 말에 귀 기울이며 잡고 있는
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인수·합병에 나섰다. 첫 번째 타깃은 법정관리 중이던 대동조선(현 STX조선). 주인이 다섯 번이나 바뀌며 아무도 관심을 보이지 않던 회사였지만 강 회장의 눈에는 미래가 보였다. 선박용 엔진을 만드는 쌍용중공업과 대동조선을 하나로 묶을
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경영자 총협회 <신인사 트랜드 35>
국민은행본점 자료실(95년 업무연구발표 자료 중 인사고과 부분) 제1장 서론
제2장 인사고과제도의 이론적 고찰
제1절 인사고과제도의 생성배경
제2절 인사고과의 의의와 목적
제3절 인사고
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각각의 장, 단기 프로젝트 달성을 위해 경영자가 조직원을 효율적으로 관리하여 이익창출과 시장점유율 확보 등의 목표를 달성하는 과정에 관하여 조사해 보았다. 1.반도체시장분석
2.경쟁사분석
3.사업계획서작성
4.전략적 제휴분석
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최고를 향한 열망과 승부 근성 없이는 회사와 모두 살아남기 어렵다는 위기감에서 기인합니다. OO식품을 포함한 주요 대기업 최고 경영자 (CEO)들이 “다른 건 몰라도 열정이 없는 직원과 함께 할 수 없다.”고 하나같이 이야기하는 것도 그런
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