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1. 쎄븐마운틴그룹 개요
2. CEO 임병석에 대한 고찰
Ⅲ. 쎄븐마운틴그룹의 혁신전략
1. 공격적인 사업다각화
2. 이메일경영
Ⅳ. 마치며
※ 참고문헌
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인수회사: 진도, 우방, 세모유람선, 세양선박
-주로 M&A를 통해 법정관리 기업을 인수하여 성공한 사례
-부실해도 문제점을 파악하고 개선하면 성공한다는 대표적 사례
STX
인수회사: 범양상선, 쌍용중공업, 대동조선
-조선, 해운업종을 중심으
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세양선박에서 인수하게 되었다. 모기업 부도로 자금사정이 열악하여 시설투자 및 마케팅이 부족하였음에도 3년 연속 영업이익을 거두고 있을 정도로 수익성은 좋은 편에 속하지만, 2000년 이후부터의 흑자에도 불구하고 사업초기의 적자 손실
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인수시의 뼈아픈 교훈을 범양상선의 인수전에서 값지게 활용하였고 그보다 전에도 흔들리던 쌍용중공업을 건실한 기업인 STX로 바꾼 전력이 있다.
강덕수 회장은 선장기질이 많은 점을 시사한다. 강회장은 노조의 말에 귀 기울이며 잡고 있는
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인수·합병에 나섰다. 첫 번째 타깃은 법정관리 중이던 대동조선(현 STX조선). 주인이 다섯 번이나 바뀌며 아무도 관심을 보이지 않던 회사였지만 강 회장의 눈에는 미래가 보였다. 선박용 엔진을 만드는 쌍용중공업과 대동조선을 하나로 묶을
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경영자 총협회 <신인사 트랜드 35>
국민은행본점 자료실(95년 업무연구발표 자료 중 인사고과 부분) 제1장 서론
제2장 인사고과제도의 이론적 고찰
제1절 인사고과제도의 생성배경
제2절 인사고과의 의의와 목적
제3절 인사고
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인수 및 합병을 통한 규모의 경쟁력 제고 27
2. 물류 업체간 전략적 제휴를 통한 규모의 경쟁력 제고 27
3. 전문 물류 인력의 육성 28
4. 물류관련 법률 제도 보완 28
5. 커뮤니케이션 능력 고취 29
6. 첨단 물류시스템 도입 30
제5장 결 론 31
1.
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각각의 장, 단기 프로젝트 달성을 위해 경영자가 조직원을 효율적으로 관리하여 이익창출과 시장점유율 확보 등의 목표를 달성하는 과정에 관하여 조사해 보았다. 1.반도체시장분석
2.경쟁사분석
3.사업계획서작성
4.전략적 제휴분석
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최고를 향한 열망과 승부 근성 없이는 회사와 모두 살아남기 어렵다는 위기감에서 기인합니다. OO식품을 포함한 주요 대기업 최고 경영자 (CEO)들이 “다른 건 몰라도 열정이 없는 직원과 함께 할 수 없다.”고 하나같이 이야기하는 것도 그런
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