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그룹 (www.lg.co.kr)
삼성경제연구소-「핵심인제 확보양성 전략」, 김은환, 한창수
삼성전자 (www.sec.co.kr)
※참고자료 Ⅰ. 핵심인재에 관하여
1. 핵심인재의 정의
2. 핵심인재의 기준
3. 핵심인재 유출의 배경과 영향
4. 핵심인재 확보․양
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인재 ROI(Return On Investment)의 활용
2. 목적 지향의 인재 관리 체계 구축
○ 세계 글로벌 기업의 인재개발 NEW TREND
GE와 PHILIPS, SONY, 마쓰시다의 인재경영
○국내 기업들의 글로벌 인재양성 전략
① LG
② 삼성
③ 롯데
④ 효성그룹
⑤ SK그룹
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Ⅰ. 서론
1. 회사소개
2. 선정동기
Ⅱ. 미시환경 분석
1. Natural Environment
2. Technological Environment
3. Economic Environment
4. Demographic Environment
5. Cultural Environment
6. Political Environment
Ⅲ. 거시환경 분석
1. Company
1) CJ그룹
2) R&D
3) CEO
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그룹역량 활용한 Area-Marketing 구현
“독자적 기업문화” 창조
끊임없이 탐구하는 조직분위기 조성
온라인 기업에 맞는 창의적, 도전적 인재육성
자율/책임 경영의 사업부제 조기정착 CJ홈쇼핑 소개
인터넷 쇼핑몰 시장분석
경쟁업
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글로벌 브랜드로써 약한 위상
Ⅲ. SWOT 전략
SO 전략
ST 전략
- CJ가 소유한 다양한 기술력 바탕으로 성장 가능성 높은 웰빙 식품시 공략 필요
- 글로벌 브랜드의 위상 확립 위해 수출 증대 필요. 현지화 전략에 따른 제품 개발 필요.
WO 전략
WT 전략
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그룹인 상해문광신문전매집단(이하 SMG)이었다. CJ오쇼핑이 상해를 글로벌 진출의 초석으로 삼은 데에는 지리적/문화적 근접성(유사수요이론), 상해의 효율적인 행정 등의 요인도 있었지만 12개의 TV채널과 9개의 라디오 채널을 보유하고 있는
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우수고객에 대한 차별화 된 타겟 마케팅 전략 구사하여 CRM을 통한 DB마케팅 전략을 구사하는 등 고객의 Loyalty강화를 유도하고 있다. CJ홈쇼핑은 Marketing Power와 CJ그룹이미지에 따른 브랜드 가치 향상 과 CJ그룹의 강력한 마케팅 노하우 전수, CJ
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CJ의 임금제도 사례 분석
- 직무 성과급 Ⅰ. 서론
ㄱ. CJ 그룹 소개
ㄴ. CJ그룹 21세기 핵심 사업군
ㄷ. CJ의 현황과 비전
ㄹ. CJ의 인재상
ㅁ.성과주의 인사제도 소개
Ⅱ.본론
ㄱ. 기본연봉인상 단계
ㄴ. 기본연봉의 결정요소
ㄷ. 기본연
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CJ 엔터테이먼트의 앞으로의 계획
. 아시아 최고의 종합 엔터테인먼트 그룹을 지향.
음악 전문채널 m.net 외에 4개 이상의 채널을 확보하고 음악, 생활 전문 MPP(멀티 프로그램 공급-Multi Program Provide)에도 진출할 계획.
음반 등 신규사업에도 500억
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.2007. Ⅰ. 우리나라 임금제도 개선의 필요성
Ⅱ. 임금제도 개선 방안
Ⅲ. 직무급 임금제도
Ⅳ. 직무급 도입 성공사례 - CJ 삼양사
1. 직무급 연봉제의 도입배경
2. 직무분석
3. 직무평가
4. 성과제도
Ⅴ. 결론
참고문헌
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