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CJ mall
- 소비자 대상 판매촉진
1. CJ mall의 선정 이유
2. CJ mall 기업소개
3. CJ Mall의 판매촉진 전략 배경
4. CJ Mall의 판매 촉진 전략
4-1. 지식 나눔터
4-2. 고객과의 특별한 약속 - 3가지 제도
4-3. 다양한 판매 촉진 전략
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해외메이저배급사와 파트너쉽 확대로 브랜드 핵심사업을 강화 향후 온라인 비즈니스와 자체 제작 시스템을 갖춰 컨텐츠 관련 연계사업으로 영역을 확대할 것으로 보는바이다.
* 참고 자료 *
KOFIC 홈페이지 http://www.koreanfilm.or.kr
CGV 홈페이지 htt
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해외 시찰에도 적극적으로 직원을 파견해 보상차원에서 상벌 제도를 업그레이드 하고 있다. 국제물류기업들의 경우 역시 우수사원을 선발 해외시찰을 통한 선진 물류현장 체험을 갖도록 하고, 복지부분에서도 회사 임직원들이 직접 나서 환
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cj39추천상품" / "cj39 Best 20" / "Today's Hot" / "Weekly's Chance" ...
- 독점판매 상품의 확대
- 해외 인기상품의 개발
- 품질 검사 강화
□ 고객 중심의 방송 제작 (흥미 / 정확도)
- 프로그램 실명제 실시
- 명쾌한 상품정보 제공
- 옴부즈맨 프로그램 방송
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해외 시찰에도 적극적으로 직원을 파견해 보상차원에서 상벌 제도를 업그레이드 하고 있다. 국제물류기업들의 경우 역시 우수사원을 선발 해외시찰을 통한 선진 물류현장 체험을 갖도록 하고, 복지부분에서도 회사 임직원들이 직접 나서 환
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해외기업으로부터 국내 생산권을 따내기 위한 노력을 해야 한다.
성주그룹은 이러한 노력을 통한 성공적 사례라고 할 수 있다. 1991년 독일 MCM으로부터 사업 독점 판매권을 계약하여 세계 최초로 국내 생산권을 따냈다.
1994년 MCM과 OEM방식으로
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해외 시찰에도 적극적으로 직원을 파견해 보상차원에서 상벌 제도를 업그레이드 하고 있다. 국제물류기업들의 경우 역시 우수사원을 선발 해외시찰을 통한 선진 물류현장 체험을 갖도록 하고, 복지부분에서도 회사 임직원들이 직접 나서 환
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자기자본을 쏟고, 유동성이 강한 곳에 타자본을 쓰는 것이 보다 안정적이고 현금화가 되는 것이 쉽기 때문에 투자자들의 입장에서 보았을 때 안심하고 더 큰 투자를 받을 수 있을 것이라고 본다. 1. 기업의 시장성
2. 경영분석
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그룹 지배구조와 관련한 현금흐름 등 비영업적 요인이 발생하지 않을 경우, 보수적인 투자정책을 견지하고 있어 우수한 현금 창출력을 바탕으로 추가적인 차입금 감소가 가능한 사업구조를 가지고 있다.
그러나 유동비율이 40%대에 머물고 있
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해외현지법인에 대한 우호적 관계 형성에 긍정적으로 기여
- 문화적 차이 및 현지사정을 고려하여 효과적인 프로그램 개발
내용과 관련하여 문의사항이 있으시면 아래로 연락하여 주시기 바랍니다.
윤리경영팀 정대순 부장
TEL:3771-0216 FAX:3771
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