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BIG 3 택배회사 소개
1) 대한통운
2) 한진택배
3) 현대택배
2. BIG 3 택배회사 전략
2-1. 현대택배의 전략
2-2. 대한통운의 전략
2-3. 한진택배의 전략
3. 택배업체의 내부마케팅(INTERNAL MARKETING)
<결론>
<참고문헌>
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대한통운 http://www.korex.co.kr/
현대택배 http://www.hyundaiexpress.com/
CJ택배 http://www.cjgls.com/
로젠택배 http://d2d.ilogen.com/
우체국택배 http://parcel.epost.go.kr/
물류산업신문 http://www.elogis.biz/
한진 http://www.hanjin.co.kr/
한진택배 http://hanex.hanjin.co.kr/
파이낸셜
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- 등록일 2013.05.14
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및 일반관리비 3백15원 등 총 3천3백15원이다. 택배건당 5백85원의 영업이익을 남길 수 있는 셈이다.
이처럼 높은 이익률을 유지할 수 있는 이유는 대한통운이 전국에 6천4백억원 상당의 자체 부동산(점포건물및 토지)을 보유하고 있어 임대료 등
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기존업체들 차별화된 서비스로 시장 공략 >
신규업체 진출에 따라 택배시장의 경쟁이 심화되자 기존 업체인 대한통운, 한진, 현대택배 등은 고객의 특성에 따라 다양한 배송시간 및 서비스 상품을 통해 차별화된 서비스를 선보이고 있다.
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물류시스템을 구축해 많은 고객들의 신뢰를 받고 싶다. 1.일반적인 물류처리형태
2.전자상거래 배송 시스템 유형
3.국내 택배회사들의 물류시스템
(1)대한통운
(2)한진택배
(3)현대택배
4.해외의 물류시스템
5.소감 및 감상
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