|
시티, “장인정신 깃든 도넛 만들 것”
- 위키백과 ‘크리스피 크림’
- 식음료 경영론 정종훈, 백산출판사
- 보랏빛 소가 온다. 세스 고딘, 이주형 역, 재인, 2004
- BIZ PLACE 창업매거진 월간 B&F ‘도너츠 전문시장을 잡아라’ 목 차
서
|
|
|
CJ' 김민영 emars 2005
'영화보다 재미있는 영화 투자의 법칙' 정명훈 을유문화사 2005
'서비스 경영 - 전략, 시스템, 사례' 김연성 법문사 2002
'디지털 TV와 콘텐츠' 박성현 커뮤니케이션북스 2005 Ⅰ. 선정 동기
Ⅱ. 회사소개 및 연혁
ⅰ) 회사
|
|
|
Ⅰ. 서론
1. 회사소개
2. 선정동기
Ⅱ. 미시환경 분석
1. Natural Environment
2. Technological Environment
3. Economic Environment
4. Demographic Environment
5. Cultural Environment
6. Political Environment
Ⅲ. 거시환경 분석
1. Company
1) CJ그룹
2) R&D
3) CEO
|
|
|
CJ 홈페이지: http://www.cj.net/company/introduce/abPolicy.asp
로고천하-웹편집디자인디자이너,포토샵폰트,일러스트,이미지소스 카페:
http://cafe.naver.com/logo12/948099
네이버 뉴스 뉴시로미에 대한 기사
http://news.naver.com/main/read.nhn?mode=LSD&mid=sec&sid1=106&oid=213&a
|
|
|
콘텐츠에 대한 법적 보호 미비
4. 온라인디지털콘텐츠산업발전법에 의한 보호
Ⅶ. 콘텐츠비즈니스(컨텐츠비즈니스)의 쟁점
1. 복합적 컨텐츠 비즈니스 모델
2. 컨텐츠 수익 원천 부재
3. 체계적인 인력 양성 미흡
4. 해외 시장 진출 미흡
|
|
|
콘텐츠학회
이후종(2002), 디지털 문화 컨텐츠 산업에 관한 연구, 한국디자인과학학회
이상희(2002), 한국 인디 음반 제작 구조에 대한 연구, 한양대학교
정중헌(1983), 연예오락 프로그램 의 현실진단, 방송위원회
한국방송연예인노동조합(1999)
|
|
|
시티 운영을 발전시켜야 한다. 또한 온/오프라인 상 고객의 불편접수 및 불만사항에 대한 고객 응대 시간을 줄이기 위한 지속적인 노력이 필요하다.
3) 구매 후 단계
CGV의 불만족 고객들을 처리하는 프로그램은 독립적으로 존재하는 것이 아니
|
|
|
콘텐츠를 수입만할게 아니라 독창적으로 창조해 나가야할 때라고 생각된다. 그렇지 않으면 CGV와 MEGBOX는 외국기업과 합작사로 남을뿐이며 CJ와 오리온그룹에게 시너지효과를 미치지 못하게 할 것이다. 그리고 국내시장만을 가지고 다툴 것이
|
|
|
후생 복지 프로그램
5. 리더상 및 동기부여
리더십
동기부여
6. 독특한 기업문화
7. 의견 수렴 과정
노동 조합의 현황
단체 교섭 과정
8. 이직
정년 퇴직
해고
9. 해외 인력 관리
10. 결론
|
|
|
CJ엔터테인먼트와 오리온그룹의 한국영화의 유통혁명을 일으켜 깨끗한 영화배급문화를 만든 것은 칭찬할만하다.
이제는 CGV와 MEGABOX는 무분별한 확대를 자제하고 멀티플렉스사업에 들어가는 제반시설들과 콘텐츠를 수입만할게 아니라 독창
|
|
메뉴펼치기
