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CJ대한통운이어떤혁신을이뤄낼지기대된다. 이러한 새로운 방법들을 통해서 이 기업이 국내 1위를 오래도록 지킬 수 있는지 지켜보도록 하겠다. 1. CJ대한통운 개요
2. CJ대한통운 핵심사업과 성공요인
3. CJ대한통운 SWOT분석
(1) Strength
(
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CJ그룹 홈페이지 www.CJ.net
[3] 최종태 (2004) 현대인사관리론 박영사
[4] 지식검색 네이버 www.naver.com Ⅰ. 개 요 ................................................ 2
Ⅱ. 새로운 임금체계 - 연봉제 .................. 2
1. 연봉제의 정의
2. 연봉제의 도입배경
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CJ 홈쇼핑의 유통 분석
1) 사업소개
Ⅰ. TV 홈쇼핑
Ⅱ. 카탈로그
Ⅲ. 인터넷 쇼핑몰
Ⅳ. CJ 갤러리
2) 유통 전략 시스템
(1) CTI 시스템의 도입
(2) SCM 도입 (경쟁력 확보를 위한 최적의 솔루션)
(3) CRM의 도입
(4) PPS 로 배송 운송장
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CRM전략)
1. 시장세분화(S)
2. 표적고객 선정(T)
3. 포지셔닝(P)
4. 고객관계 마케팅(CRM)
제 2장 목표 및 문제점
1. 한진택배의 목표
2. 한진택배의 문제점
제 3장 성공요인 및 제안
1. 육해공 복합운송체제로 값싸고 가장 빠른 서비스 제공
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사업을 확장할 수 있도록 투자 재원을 찾는다는 계획이다. 또한, CJ시스템즈와의 합병으로 인해 출범한 CJ올리브네트웍스가 IT와 유통을 연결시켜 시너지 효과를 줄 것으로 예상되어 수익률의 제고와 함께 CJ올리브네트웍스의 유통전문회사로
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자기주식수
5,423,419
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5,423,419
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Ⅵ. 유통주식수 (Ⅳ-Ⅴ)
17,388,925
-
17,388,925
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(2)주식 소유현황
구분
주주명
소유주식수
지분율
비고
5% 이상 주주
CJ제일제당(주)
4,581,261
20.08%
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CJ GLS(주)
4,581,261
20.08%
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아시아나항공(주)
1,610,427
7.06%
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(주)대우건설
1
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사업전략
- 사업부문간의 시너지 도모
인터넷쇼핑몰과 TV홈쇼핑, 카탈로그 사업부문간의 구매, 고객, 서비스, IT시스템 등을 공유함으로써 시너지를 도모하고 있음.
우수한 품질의 상품확보, 효율적인 주문배송 시스템 Up-Grade, 고객을 위한 다
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사업전략
- 사업부문간의 시너지 도모
인터넷쇼핑몰과 TV홈쇼핑, 카탈로그 사업부문간의 구매, 고객, 서비스, IT시스템 등을 공유함으로써 시너지를 도모하고 있음.
우수한 품질의 상품확보, 효율적인 주문배송 시스템 Up-Grade, 고객을 위한 다
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CJ반기 보고서
한국형 마케팅 불변의 법칙 33 I. 서론 - CJ홈쇼핑 선정이유
Ⅱ. 본론
1.회사 및 사업부 소개
2. CJ홈쇼핑의 시작과 역사
3.사업 부문
1) TV 홈쇼핑
2) Catalog
3) CJmall
4) CJ Gallery
2) CJ홈쇼핑의 상황분석
(1) CJ 홈쇼핑의 S
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사업부 별 피드백, 회사 전체 차원의 피드백 과정을 체계적으로 제도화해야 한다.
<참고자료>
www.cj.net
recruit.cj.net
www.seri.org
평가보상시스템 - 이홍민, 중앙경제, 2007
생활문화기업으로 변신에 성공한 CJ - 김민영, emars, 2005
신 인적자원관리
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