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P)
2. 신규사업진출전략
1) 온라인과 오프라인의 연계
3. 핵심역량
1) 물류망
2) 마케팅 부문 차별화
3) PB상품의 다변화
Ⅳ. 이마트의 전략방향
1. 이마트의 전략 평가․보안
1) 이마트 몰
2) 해외시장 진출
2. 이마트의 방향 제시
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P)
2. 신규사업진출전략
1) 온라인과 오프라인의 연계
3. 핵심역량
1) 물류망
2) 마케팅 부문 차별화
3) PB상품의 다변화
Ⅳ. 이마트의 전략방향
1. 이마트의 전략 평가․보안
1) 이마트 몰
2) 해외시장 진출
2. 이마트의 방향
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대한 테스트 과정을 거쳐 미래의 경영자로서의 기본적인 경영지식을 검증하고 competency level test를 통해 글로벌 핵심인재들과 보유 역량을 비교하여 최종 선발하게 되며 선발된 인원은 7개월간 주 1일씩 150시간 이상을 연세대학교에서 경영 수
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대한 테스트 과정을 거쳐 미래의 경영자로서의 기본적인 경영지식을 검증하고 competency level test를 통해 글로벌 핵심인재들과 보유 역량을 비교하여 최종 선발하게 되며 선발된 인원은 7개월간 주 1일씩 150시간 이상을 연세대학교에서 경영 수
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부문 진출
Dataplay 시장 진출
P2P(Peer to Peer) 프로그램의 발전
높은 시장성장가능성
S-O전략
W-O전략
국내시장에서의 현위치를 유지하면서 신시장 개척을 모색
원가 및 물류비 절감방법 모색
확고한 유통망 확보
획기적인 신제품 개발을 통한 시장
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복합적으로 연계되면서 지역의 공간구성을 형성하여야 할 것이기 때문이다.
참고문헌
○ 김훈(2008), 유통업태간 시장 경쟁구조 분석 및 재래시장의 경쟁력, 한국상업교육학회
○ 강길주 외 1명(2010), 외환위기 전후 은행 경쟁구조에 관한 연구
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부문 전략으로 그룹에서
계열 분리되어 CJ GLS(주)로 상호를 변경
• 1999년 국제물류, 택배사업 등 연관 사업으로 분야 확대
• 2007년 미국 현지법인을 설립
• 2011년 중국 충칭(重慶)에 물류사무소를 설립
CJ 대한통운
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CJ대한통운 뿐만 아니라 델컴퓨터, P&G, 월마트 등을 비롯한 선도 기업에 적용되어 놀라운 결과를 보이며 주목 받기 시작하였다. SCM의 핵심은 수요예측, 경영기획, 조달, 생산, 물류, 판매 등 다차원적으로 전개되는 조직 간 업무 프로세스의 통
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물류 사업모델 개발에도 주력키로 했으며 환경과 안전에 기반한 저탄소 녹색물류 시장 개발도 추진하기로 했다.
한편 대한통운은 지난 5월 1일부터 한국복합물류, 대한통운국제물류, 아시아나공항개발 등 그룹 내 물류 4개사의 통합운영을
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CJ대한통운 성공요인
3. CJ대한통운 SCM전략
4. CJ대한통운 SWOT분석
(1) Strength
(2) Weakness
(3) Opportunity
(4) Threat
5. CJ대한통운 STP분석
(1) Segmentation
(2) Targeting
(3) Positioning
6. CJ대한통운 마케팅 4P전략
(1) Product
(2) Price
(3) Place
(4) Promotion
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