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시장 세분화
다. 목표시장의 선택
라. 중국 진출 과정에서의 어려움 및 문제점
마. 중국진출을 위한 오리온제과의 전략(4P)
5. 기업 현황 및 향후계획
Ⅲ 결 론
1. 성공사례를 통한 경영학적인 시사점
2. 보고서 작성시 문제 및 한계점
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전략 , 계명사, 1996
이훈섭 [마케팅원론] 글로벌, 2001
정한수 [고객만족 경영에 관한 기업실무자와 소비자와의 인식차이분석] 충남대학교 석사학위논문, 2001
정철근. [고객 지향 마케팅의 내용 및 성격에 관한연구] 서울대학교 대학원 석사학위
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마케팅으로는 역부족일 것이다.
화장품 산업은 문화산업이라고도 할 수 있다. 그만큼 원산지 나라의 이미지가 큰 영향을 미치는 만큼 요즘 들어 해외시장에서 좋은 평가를 받고 있는 우리나라의 엔터테인먼트 산업을 이용하는 것도 좋은 효
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전략
1. 차별적인 Value Porposition
2. 채널간 시너지(Synergy) 극대화
3. 글로벌 경쟁력 강화
<사 례1> E - mart의 글로벌화 (중국시장공략)
4. PB(Private Brand) 상품확대
<사 례2> 월마트의 PB상품전략
5. 매장의 복합공간화
6.
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엔터테인먼트 요소들을 제공해야 할 것인가에 대한 기초적인 환경조사가 필요하다는 것이다. 글로벌 엔터테인먼트 기업들의 가장 기본적인 마케팅 전략 중의 하나인 문화적 환경 조사를 바탕으로 한류의 지속화 방향에 대한 논의가 필요하
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마케팅 전략으로 마침내 모토로라를 이길 수 있었다. anycall의 성공요인은 제품의 성능, 디자인, 마케팅 전략도 아닌 소비자의 욕구를 정확하게 파악하고 그에 부응하는 기업 본연의 자세였다. 글로벌 브랜드 모토로라의 자만의 결과는 현재
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경쟁시장
1. 브랜드 현황
2. 브랜드 특성
3. 경쟁시장특성
1) 기존 기업들간의 전쟁
2) 공급업자의 교섭력
3) 구매자의 교섭력
4) 잠재적 진입자
5) 대체제의 위협
Ⅵ. 삼양식품의 마케팅믹스
1. 제품
2. 가격
3. 유통
4. 촉진
참고문헌
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Entertainment 소개
1. SM Entertainment
2. 회사 연혁
3. 사업 부문
Ⅲ. SM의 해외 진출 사례
1. 중국시장으로의 진출
2. 일본시장으로의 진출
Ⅳ. SM Entertainment를 전망하다
1. 중국 음악 시장의 진출 전략
2. 미국 음악 시장의 진출 전략
Ⅴ. 사례
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전략적 브랜드관리, 학현사
정홍진(2006), 브랜드가치평가와 브랜드 관리, 한남대학교경영연구소
전인수 외 1명(2004), 브랜드관리모델에 관한 연구, 홍익대학교경영연구소
키스 디니 저, 김유경 역(2009), 글로벌브랜드 가치제고를 위한 국가 브
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마케팅, 다양한 고객위주의 서비스 및 마케팅 전략 이라고 생각한다. 모든 기업이 고객위주의 서비스 및 마케팅 전략을 사용하고 있겠지만 남들과 비슷한 방법을 쓰면 그 기업을 성공하지 못한다.
모든 기업이 자기 기업이 일류 기업이 되기
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