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전략으로서 현재의 사업과는 다른 분야에 진출하는 것.
1 집중적 다각화 전략 : 기존의 제품계열과 기술내지 마케팅 면에서 시너지가 있는 신제품을 추가하는 전략
2 수평적 다각화 전략 : 현재의 제품계열과 기술적인 관련은 없으나 현재의
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다각화전략
▣ 기업 인수 합병의 절차에는 어떤 것들이 있나 ?
• 사전적 단계
• 협상ㆍ계약 단계
• 사후적 단계
▣ 기업 인수 합병의 성공과 실패 사례는 어떤 것들이 있나 ?
• 셀런의 삼보컴퓨터 인수
• 효
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인센티브
2) 재정적 인센티브
3) 생산적 인센티브
4) 관리상의 인센티브
Ⅲ. 다국적기업화의 과정
Ⅳ. 다국적기업의 특성
1. 생산의 다각화
2. 이전가격정책
3. 기술에 의한 국제산업조직의 재편성
4. 과점적 대기업 집중
* 참고문헌
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전략 (Focus Strategy)
Ⅲ-3. 사업수준 전략과 구조(Business-Level Strategy and Structure)
Ⅲ-4. 사업수준 전략과 문화(Business-Level Strategy and Culture)
Ⅳ. 기업수준 전략 (Corporate-Level Strategy)
Ⅳ-1. 수직적 통합(Vertical Integration)
Ⅳ-2. 관련 다각화(Related
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전략으로 신기술과 신 Brand를 개발하고 국민 모두가 세계경제에 이바지 할 수 있는 사회기반을 구축하여야 할 것이다.
※현재 한국의 글로벌 마케팅에 대한 제안
패러다임의 변화
오너에 대한 생각이 바뀌었다 : 오너는 더이상 과거와 같이
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전략으로 전략적 제휴의 효과성이 일반적으로 인정되고 있다. 1980년대 중반 이후 이러한 움직임은 범세계적 경제사조로써 수직적 통합, 수평적 다각화로 대표되는 위계적 자본주의(hierarchical capitalism)가 퇴조하고, 제휴자본주의(alliance capitalis
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수평결합의 효과
2. 수직결합의 효과
1) 수직결합과 시장구조
2) 수직결합과 쌍방독점
3) 수직결합과 경쟁제한
3. 복합결합의 효과
1) 복합겨결합의 동기 및 효과
2) 복합결합과 경쟁제한
(1) 교차보조
(2) 상호구매
(3) 잠재적 경쟁
(4) 진입
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전략적 제휴를 하려는 움직임이 본격화되고 있다. 이미 교보생명, 삼성 CJ, KT, 포스코, 한화, 현대차, LG 등 국내 11개 대기업의 연대회의인 참여연대 등은 지역사회에 영향력이 있는 NGO와 전략적 제휴를 맺고 사회공헌을 추진해 상생하는 경영
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수평적 조직
2. 방사형 조직
3. 역 피라미드 조직
4. Starburst 조직
Ⅴ. 장점과 단점
1. 장점
1) 경쟁력 강화촉진
2) 혁신의 촉진
3) 세계시장의 접근기회제공
2. 단점
1) 잠재적인 경쟁자 양성 가능성
2) 네트워크에 의한 기업활동의 종속
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누리게 되었습니다.
이어 1939년 신여성들의 취향에 맞추어 용기에 태평양이라는 영문표기를 하였고, 1943년 고려 백화점에 화장품코너를 개설하기에 이르렀습니다. 기업의 다각화 전략
1. 관련 다각화
2. 비관련 다각화
3.수직적 통합
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