|
전략
① 차입기반 성장 극대화
② 비관련 다각화 전략
(문어발식 확장)
① 합리성 기반 수익극대화 전략
② 관련 전문 다각화 전략
조직 구조
(삼성 SDI)
매트릭스조직에서
해외자회사조직으로 점차 변모
해외자회사조직
재벌체제의 작동의 전
|
|
|
수평적 통합이라고 보아진다. 위의 경우 농수산물유통공사가 판매대행회사가 된다고 할 수 있겠는데, 경험이 없는 중소규모 업체들에게는 유용한 해외시장 개척전략이라고 할 수 있겠다.
3.실패사례.
한국의 섬유신발산업
70~80년대 우리 나
|
|
|
다각화
3. 사례
1) Allegis Corporation
2절 대리인 이론
1. 대리인 문제와 경영자주의
2. 경영자 자만가설
3. 자유현금흐름가설
4. 부의 재분배
3절 자본시장의 비효율에 관련된 제이론
1. 과소 평가설
2. 정보가설
4절 세금효과 이론
1. 세
|
|
|
통합관리
1. Sorensen & McCreary의 정의
2. 미국국가연구회(NRC; National Research Council)의 정의
3. 지중해실행계획(Mediterranean Action Plan)의 정의
4. Bower의 정의
5. 경제협력 및 개발기구(OECD; Organization for Economic Co-operation and Development)의 정의
6. 세계은
|
|
|
경영전략 및 경영방침
7.현대 자동차 매출분석
8.시장별 산업수요 및 성장전략
9.현대 자동차 재무제표
10.현대 자동차 마케팅 전략
11.현대자동차 직원의 현황
12.현대 자동차의 팀 조립방식
13.현대 자동차 주가정보
|
|
|
관련
2) 상호채무보증 금지
3) 재무구조 개선
4) 기타 - 핵심기업 설정
4. 재벌 지배 구조 강화
1) 지주회사 허용
2) 재벌의 은행 소유 허용
5. M&A 활성화
Ⅴ. 정부의 재벌규제
1. 규제를 보는 시각
2. 규제정
|
|
|
전략적으로 중요하면서도 가장 잘 할 수 있는 기능이나 프로세스에 집중한 핵심역량 활동과 그 외의 경영활동은 해당분야에서 가장 뛰어난 전문 기업들에게 외부 조달하여 이들과의 전략적 통합을 통해 경쟁력을 강화해야 한다.
넷째, 보다
|
|
|
전략적으로 중요하면서도 가장 잘 할 수 있는 기능이나 프로세스에 집중한 핵심역량 활동과 그 외의 경영활동은 해당분야에서 가장 뛰어난 전문 기업들에게 외부 조달하여 이들과의 전략적 통합을 통해 경쟁력을 강화해야 한다.
넷째, 보다
|
|
|
전략 : 외부환경관점 BCG Matrix
6. 삼성에버랜드의 기업전략 : 핵심역량관점
7. 삼성에버랜드의 기업전략 : 통합론적관점
8. 삼성에버랜드의 기업전략 : 수직통합
9. 삼성에버랜드의 기업전략 : 일반화 및 제언
10. 페스티발월드의 경쟁
|
|
|
본론
1. 금융지주회사 전환 배경 및 이득
2. 자본시장통합법
3. 포터의 5요인 분석
4. SWOT 분석
Ⅲ. 결론
1. 출구전략과 관련한 신한은행의 대책
2. 글로벌 은행으로 거듭나기 위한 해외진출
3. M&A를 통한 경쟁력 강화 방안
참고문헌
|
|
메뉴펼치기
