|
소개
- 조직개발의 필요성 인식 및 문제점 분석
- 변화의 실행과정
1. GE의 기업문화
2. 전략의 다각화
3. 코칭 리더쉽
4. 조직 및 인재관리
5. 워크아웃(Work-out)
6. 6시그마(Six Sigma)
- 변화 실행의 평가
Ⅲ. 결 론
|
|
|
관련 통상정책
(1) 관세
(2) 변동수입 징수금
(3) 수량제한
(4) 긴급수입제한조치 및 자율규제
(5) 반덤핑 및 상계관세조치
(6) 불공정 무역관행 규정
2) 수출관련 통상정책
(1) 수출보조금
(2) 수출규제와 제한
(3) 수출
|
|
|
분석
(4) GE and Mckinsey의 산업매력도-산업강점 분석
(5) 사업포트폴리오 분석기법의 문제점
(6) 가치중심의 자원배분계획
5. 기업성장전략
(1) 기업성장전략의 세가지 대안
(2) 집중적 성장전략
(3) 다각화전략
(4) 수직적 통합 성장전략
|
|
|
관련 기술 동향과 전망” 정보화정책 제13권
한국전산원 「공공부문 서비스지향 아키텍처 도입 전략」 연구보고서
이석진(한국오라클) SOA 적용 전략과 적용 방안 p 1~5.
함정선(아이뉴스24) SOA 업체 동향 p 1~3, 2006.
경영과컴퓨터 SOA 국내 · 외 도
|
|
|
전략 : 이 사업에서 어떻게 경쟁할까?
기능별 전략
최고경영자
종합기획실
사업부A
사업부B
R & D
생 산
재 무
영 업
R & D
생 산
재 무
영 업
① 기업전략 - 그 기업이 경쟁하는 시장과 산업의 범위를 결정한다.
즉, 다각화, 수직적 통합, 기업인수
|
|
|
전략의 유형
1. 호텔기업의 경영환경 변화
(1)호텔고객의 변화
(2) 호텔영업시스템의 변화
(3) 지역특수성을 고려한 경영
(4) 호텔경영의 아웃소싱 확대
(5) 호텔 지식경영
(6) 호텔 매니저의 역할
(7) 호텔의 교육
(8) 중저가 호텔의 출현
2.
|
|
|
전략을 세우기 위한 고려 요소 다음으로 기업이 성과를 높이기 위해 경영전략유형을 살펴야 한다. 전략유형 중 기업전략은 다각화, 수직적 통합, 기업인수합병, 해외사업진출과 기존 사업부문에서의 탈퇴와 같은 결정을 의미한다. 이에 반하
|
|
|
전략
① 활발한 다각화 전략으로 이동 통신 산업 외에 다양한 서비스 산업으로 진출 모색
② 아시아 CDMA 단일통화권 확보를 위한 적극적이고 활발한 사업 활동
- 캄보디아 정부로부터 CDMA 이동전화 사업권 획득
- 베트남 정부로부터 사업투자
|
|
|
다각화 할 수 있었던 주변 환경은 이제 더 이상 주어지지 않는다. 오로지 끊임없는 기술개발과 투자, 인재육성만이 기업을 유지해갈 수 있는 방향을 제시할 뿐이다.
세계 일류 기업을 벤치마킹하여 그들의 장단점을 철저히 분석, 보완함과 동
|
|
|
전략 통해 근본적 경쟁력 강화를 위해 대만 암트란社와 연간 300만대의 LCD모듈과 연간 약 500만대 규모의 LCD TV를 생산하는 합작 법인 설립하였다.
③ 사업분야의 다각화
LG디스플레이는 LCD TV 생산 외에도 LED 사업 진출도 타진. 이를 위해 미국
|
|
메뉴펼치기
