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CJ몰
3) GS eshop
4) 롯데닷컴
2. 경쟁자구도
1) 다음온켓
2) 옥션
3. 진입장벽
1) 비즈니스적 요인
2) 기술적 요인
3) 사회. 문화적 요인면
4) 브랜드 인지도와 신뢰도면
4. 공급자 협상력
1) 흥정하기
2) 행운경매
3) 판매자 블로그형 미니샵
5.
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6) 트렌드 정보 제공 서비스
(2) 신용카드사의 빅데이터활용 마케팅사례
1) 신한 카드
2) 하나SK카드
3) 현대카드
(3) 온라인 쇼핑몰 & 소셜커머스의 빅데이터활용 마케팅사례
1) 위치기반서비스
2) 개인화 추천
3) 푸시 메시지
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하고 있다. CJ Mall은 경쟁 우위의 마케팅 전략을 활용하기 위해서 홈쇼핑과의 연계성을 강화하였다. 이는 홈쇼핑에서 Cross-Marketing 구매유도, CJ몰로의 이용확대로 이어지는 시너지 효과를 극대화한 전략이다. CJ Mall은 치열한 인터넷 쇼핑몰 시
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하고 있다. 또 연내 ERP시스템 구축을 완료하면 내년부터 물류 회계 관리를 일원하고 물류를 체계화할 계획이다.
CJ홈쇼핑(www.cjmall.com 대표 조영철)은 물류대행사인 CJ GLS와 공동으로 인터넷쇼핑몰에서 주문고객이 배송시간을 예약해 두면
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1. 프로젝트 추진 배경 및 목적
- 고객감동경영 실천
- "Win Win 경영" 실천
- 핵심 경영 역량 강화
- 독자적 기업문화 창조
2. ISP 수행 일정
<중략>
고객에게 Push하는 형태의 흐름하에서 정보가 왜곡되고 불량 변동이 증폭됨
고객이 자신
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2-4. 분석 결과
2-5. 전략 제시
-현재 수행 전략
-앞으로의 전략 제시
-제품&시설 부분
-서비스 부분
3. 홈쇼핑과 인터넷 쇼핑몰
- 논의의 필요성
- SWOT분석
- 시나리오분석
- 문제점과 전략
4.결론
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MD와 연계한 레이아웃구성
4) 온라인 판매의 강화 ‘드라이브-스루(Drive-Thru)’서비스
Ⅲ. 결론
Ⅳ. 참고문헌
표 / 그림 목 차
<표1> 까르푸의 기업규모
<표2> 국내 소매업 매출 규모
<표3> 대형할인점의 입지 유형
<표4> 대구/인천시 대
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노력 부족
3) 포지셔닝, 프로모션 능력 부족
2. 대응전략 (성공방안)
1) RFID 기술의 조기 활용
2) 온라인 판매진출
3) MD와 연계한 레이아웃구성
4) 온라인 판매의 강화 ‘드라이브-스루(Drive-Thru)’서비스
Ⅲ. 결론
Ⅳ. 참고문헌
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하기 어려운 문제는 동료나 상사와 상의하여 해결책을 모색합니다. 이러한 방법들을 통해 스트레스를 효과적으로 관리하며, 높은 업무 성과를 유지할 수 있을 것이라 생각합니다.\"
<12> 마무리 질문
45. CJ올리브영에 입사하게 된다면 어떤
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쇼핑몰들은 20여개 수준이며 인터파크, 다음 등의 대형화된 종합 쇼핑몰들도 구매 대행 서비스 영역으로 범위를 확대해나가고 있다.
- 단일화된 구매 대행 중심의 사이트인 점
위즈위드는 현재, 구매 대행만을 전문으로 하는 사이트이다. 그
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