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CJ홈쇼핑으로 사명변경
도전
‘고객만족 100%, 더욱 더 신뢰받는 기업’
2001. 08 CJMall 인터넷 쇼핑몰 OPEN cj홈쇼핑의 조직구조
조직역할
조직구조의 결정요인-환경,기술,전략,규모,권력및통제
조직문화
민츠버그의 조직구조
인
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조직 구성원의 인사를 통하여 적재적소에 인원을 배치하고, 효율분석을 통한 조직별 인원의 규모를 설정하는 역할을 수행하며, 우수 인재의 발굴과 육성을 통하여 역량 있는 영업 인력을 양성하는 역할을 수행한다.
CJ홈쇼핑의 영업지원팀은
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CJ 외식사업부 ‘푸드빌’ 로 분사,
4대 핵심사업군으로 집중화
2002 CJ로 사명 변경, 새로운 CI 도입, 건강식품 브랜드 ‘CJ뉴트라’ 런칭
2003 CJ 창립 50주년
2005 씨제이엔시티㈜ 설립
2006 ㈜CJ스포츠 설립, CJ International Asia Pte. Ltd. 설립, 한일
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조직행동이론. 박내회 저
2. 신 인사관리. 박경규 저
3. CJ그룹 홈페이지
1)
www.cj.net
CJ그룹
2)
www.cj.co.kr
CJ(주)
4. CJ(주) Sales&Marketing 인사팀
1) 기업소개 자료
2) 인사제도 소개 자료 1. 문헌연구
Ⅰ.기 업 소 개
Ⅱ.환 경 분 석
2.C J (
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1. 기업개요
기업선정이유
굿모닝 신한증권에서 2004년 10월 12일. 우리나라의 구조조정에 성공한 20대 기업 선정, 발표했다. 그중 CJ는 사업부/ 계열사정리(일명 “곁가지 치기”)로 성공한 기업이다. 현재 복잡화하고, 다양화되는 기업간 경
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이론에 기인한 것으로 자신이 원하는 업무에 참여할 수 있게 하여 종업원에게 내적 동기부여를 제공할 수 있다고 생각한 제도이다.
◈ 결 론
CJ 보상체계에서 가장 주목할 만한 점은 조직 내 직무의 상대적 가치를 평가하고 내부형평성을 유지
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성숙한 토론 문화, 참여 문화를 이룩함
<중략>
* 발표용 자료이므로 관련 이미지 화일 및 분석도표 위주로 구성하였습니다. 1. 기업소개
2. CJ 인사정책
3. CJ 조직문화
4. CJ 인사관리 문제점
5. 문제점 해결방안
6. 향후 전망
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조직(본부/사업부)단위로 인센티브 제도를 설계
(3) 인센티브 지급율을 차등화
4. 성과관리 시스템
1) 평가철학
2) 성과관리시스템의 목적
3) 성과관리 프로세스
4) 업적(Result)
5) 역량(Competency)
6) 프로세스
(1) 목표 설정 및 자
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CJ제일제당) 선정이유 …………… 12
2장. CJ제일제당의 잔류동기 ……………………… 13
3장. CJ제일제당의 이탈동기 …………………………… 13
Ⅵ. 삼양사와 CJ제일제당 잔류 및 이탈동기 비교 ………………… 14
1장. 잔류
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이론 - 유한킴벌리의 동기부여
(4) 2요인 이론 - 두산그룹의 동기부여
(5) 직무특성이론 - 애플의 동기부여
2. 동기부여 과정이론
(1) 기대이론 - IBM의 동기부여
(2) 공정성이론 - CJ의 동기부여
III. 결론
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