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사업, 노래방 프랜차이즈 및 공연사업, 음반 및 퍼블리싱 사업, 미디어 콘텐츠 사업을 영위함으로서 "고객의 즐거움을 위한 새로운 문화를 창조하는 Culture Leading Company"으로 나아가야 하며 또한 음악 관련 종합엔터테인먼트 기업으로 자리 매
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디지털에 빠진 사람들 _ 카마타 히로키
17. 떠오르는 트렌드 사라지는 트렌드 _ C.브릿 비머, 로버트 L.슈크
18. 디지털 시대의 신소비자 혁명 _ 데이비드 루이스, 대런 브리저
19. 소비의 미래 _ 다비트 보스하르트
20. 잉잉 윈윈 _ 신현암
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개발과 품질 및 생산성 향상에 땀 흘린 만큼 브랜드가치의 제고에도 땀을 흘리고 자원을 투자해야한다"고 강조했다.
[기고]중간산업재도 브랜딩을 해야 하는 이유
머니투데이 김민주리드앤리더대표?일반적으로 의류, 식료품 등 최종소비재
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개발되는 한 절대로 경직되거나 어떤 틀 안에 갇혀 있을 수 없다.
맞는 말이지만 인간개발이라는 것은 너무나 크고 광범한 개념이다. 그 개념은 달리 리더십이라 할 수 있다. 리더십은 사업에 대해서는 잘 몰라도 사람에 대해서는 잘 아는 그
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자기만의 뛰어난 기술로 시장의 이끌어 가고, 해외에서 인정받는 글로벌한 기업으로 성장시키는 창업성공 기업들이 이에 해당된다.
이러한 기업들이 각각의 전략으로 시장을 개척하는 과정에서 중요한 것은 어떤 아이템으로 출발할 것이며
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자기만의 뛰어난 기술로 시장의 이끌어 가고, 해외에서 인정받는 글로벌한 기업으로 성장시키는 창업성공 기업들이 이에 해당된다.
이러한 기업들이 각각의 전략으로 시장을 개척하는 과정에서 중요한 것은 어떤 아이템으로 출발할 것이며
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전략, 경험 부재
(5) 새로운 비즈니스 아이템 개발
(6) 고객 접점 경험의 부재
4 21세기, 소비자가 원하는 기업은?
5 제일제당의 21세기 기업전략
(1) 정보 인프라 전략
(2) 고객 대응 시스템 인프라 전략
(3) 인터넷 마인드 인프라 전략
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개발을 중단하고 TI, 인피니온 등으로부터 칩셋을 공급받기로 선언하고 07년 9월 인텔과 노키아는 와이맥스(WiMax) 사업에서 협력을 선언하는 등 타기업과의 협력을 강화하는 전략으로 미래성장력을 키우고 있다.
노키아의 신 사업부문 구조
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전략
1) 디지털 포스코
2) 6시그마
3) 기술혁신
4) 지식경영(Knowledge Management)
4.해외진출사례 (베트남)
1)포스코의 베트남 투자현황
2)법인별 사업추진개요 및 경영현황
3)투자성공 요인
4)향후 베트남 투자방향
5.결론
6.참고
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개발배경
2.지피지기면 백전백승-경쟁분석
3.완전히 다르지 않으면 내지 않겠다-마케팅 전략
★ 로리타 렘피카의 유럽향수시장 개척 사례 ★
★ SK 텔레콤 TTL★
★LG전자 스페인법인(LGEES)의 마케팅 전략
Ⅳ.결론
★7가지 브랜드 신조류
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