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물류 시설의 공급 부족
물류 시설의 비효율적 운영
복잡한 유통구조
물류 사업의 낙후성 제1장. 3자물류란?
제2장. 국내환경
제3장. CJ GLS 소개
제4장. CJ GLS의 물류 솔루션
제5장. 4자물류
제6장. 4자물류의 발전방향 및 결론
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CJ GLS는 종합식품업체인 제일제당의 물류 네트워크인 13만2천여 도소매점과1만8천개의 제약 유통점을 거점으로 활용, 식품과 제약 물류를 중심으로 사업을 발전시켜 왔다. 사업 초기부터 3자물류 사업을 염두에 두고 출발한 CJ GLS는 정보기술에
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물류란 제조업체나 유통업체등의 화주업체로부터 아웃소싱을 받아 물류서비스를 제공하는 전문 물류업자인 제3자 물류업체 등이 자사가 부족한 부분을 보완해 줄 수 있는 정보통신사업자, 전문 컨설팅업체 및 다른 물류사업자등과 제휴를
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물류 허브화는 지금 당장은 불가능할 것이다. 하지만 앞서 살펴본 대로 정부의 정책에서도 이에 대한 지원을 계획하고 있으므로, 국내의 물류 허브화 및 기업들의 물류 중심지 육성에 집중을 통한 성장이 기대된다. 이로써 우리의 물류 기업
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한상공회의소
http://www.lpa21.com:(사)물류산학연합회
http://www.klnews.co.kr:물류신문사
http://www.kscm.org:한국SCM학회
http://www.sylpl.com:삼영물류㈜
http://www.cjgls.co.kr:CJ-GLS
http://www.hanjin.co.kr:㈜한진
http://www.aju.co.kr:아주물류㈜
http://www.hyundaiexpress.co.kr:현대
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