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CM operation achievement accomplishment (업무수행실적)
1.6 Interview (인터뷰)
2. CM Process
2.1 CM Process (CM 프로세스)
2.2 Pre-Design phase (설계이전단계)
2.3 Design phase (설계단계)
2.4 Contract & Procurement phase (계약&구매단계)
2.5 Construction phase (시공단계)
2
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프로세스의 흐름을 상위 조직으로 끌어올린 리엔지니어링 용이성
■ 상황적합적 조직규모의 변경 용이성.
■ 미래형 건설산업 및 CM 사업 대응에 적합한 적응성을 갖춤.
그림 . 대형 건설업체 CM형 조직 모델링(예시)
위에 도시된 건설사업조직
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CM을 선정하여 프로젝트의 전 과정을 기간예산안전품질을 유지하는 목표를 가지고 의사를 소통하고 조정하는 입체적인 관리절차와 종합적인 건립시스템 기법이 요구된다. 향후 다양한 전시시설을 대상으로 분야별 세부적인 내용과 프로세스
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CM기업의 전제조건, 월간건설 2001년 3월호, 2001.
류원상 외, 국내 CM사례 분석을 통한 공공공사 건설사업관리 업무 개선방향, 2002.
박태명, 발주자 선도의 종합적 안전관리 프로세스, 중앙대학교 대학원 논문, 2005.
손기상 외, 건설현장 안전관
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CM제도 전개방향 및 운영방안, 건설교통부, 2001.
2. 김태삼, 국내 공공부문 디자인빌드계약의 프로세스모델 개발에 관한 연구, 서울시립대학교, 2000.
3. 도상익, 전주월드컵경기장의 건설사업관리 추진현황과 발전방향에 관한 연구, 한국CM학회,
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Process ‥·‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥19
LTPS 관련기기‥·‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥·‥‥‥‥‥‥‥‥‥20
LTPS 장점‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥·‥‥·‥‥‥‥‥
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CM 업무에 크게 기여할 것이라 믿습니다.
Q10. 본인이 포스코A&C의 인턴으로서 어떻게 성장할 것인지 구체적으로 말씀해 주세요.
포스코A&C의 인턴십을 통해 체계적인 프로젝트 관리 프로세스와 최신 건축 기술을 익히며 실무 감각을 키울 것입
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프로세스를 실무 중심으로 경험하며, 중소형 프로젝트의 독립 관리가 가능한 CM 엔지니어가 되고 싶습니다.
10년 후에는 복합 프로젝트 또는 도시개발형 대형 사업에서 마스터 스케줄링과 예산 조율, 품질관리까지 통합적으로 판단할 수 있는
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cm × 4.5cm
지원번호
미기입
영문
한자
주민번호
성명
연령
E - Mail
현주소
휴대폰
결혼여부
종교
보훈대상
유( ) 무( )
가족사항
취미
병력의무
군필( ) 미필( )
주거형태
특기
학
력
사
항
기 간
출 신 학 교
전 공 학 과
소 재 지
경
력
사
항
회 사
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영문
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