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마케팅과 판매활동
(5) 서비스활동
2) 지원활동
(1) 획득활동
(2) 기술개발
(3) 인적자원관리
(4) 기업하부구조
3. 가치사슬의 연계
1) 가치사슬의 연계의 의의
2) 가치사슬과 이윤
(1) 가치사슬과 범위의 경제에 의한 시너지효과
(2) 가치사
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전략
① cj card/② 여성 소비자 집중 관리/③ 슈퍼마켓 서비스
(3)마케터 지향적 개인화 전략
① 이벤트/② 고객 만족 상품 제안
(4)신뢰 기반의 판매 전략
Ⅲ. 결론
1. 문제점 및 개선방안
1) LG e
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파악하는 제 특징
3.일류 상품의 조건.
1)트랜드 파악
2)법적 보호
4.브랜드전략
1)브랜드가치
2)브랜드이점
3)커뮤니케이션의 통합
5.우리기업의 경영전략
1)고유브랜드 개발
2)유명브랜드의 인수 및 합병
6.맺음말
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, 물류 등 서비스 및 에너지 산업의 세계일류화
7. 세계일류상품 기술 및 브랜드의 확산
8. 월드컵 위상에 상응한 국제협력 강화
9. 동북아 중심국가로의 부상
Ⅲ. 추진일정
<별표> 월드컵을 활용한 수출마케팅 활동계획
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고객 비용 절감을 이루고 있습니다. 방금 전에도 언급했다 시피, DHL 역시 Lufthhansa와 JAL-Airline와 1990년 전략적 제휴를 통해 낮은 기초투자비로 인해 1993년 10억불 이상의 투자 여력을 HUB설비 및 정보 시스템에 투자하였다 이를 바탕으로 지속적
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충실히 해결해나가면서 장기적인 목표를 확실히 하여 전략적인 방법으로 실행해 나가야만 할 것이다. 1.문제의 제기
2.전개방법
DISCUSSION
Ⅰ.이론적 고찰
1.국제광고의 의의
2.국제광고의 특성
Ⅱ.실제적 고찰
CONCLUSION
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관리법 및 해외로 뻗어가는 중국 토종 기업들의 글로벌 브랜드 전략에 대해서 예의주시 해야 할 시점이다 서 언
중국 토종브랜드에 주목해야 하는 이유 3
● 중국 토종 기업들의 브랜드 가치가 빠르게 성장하고 있다
● 중국 토종 기
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관리자 개념 및 범위 설정
2. 관리자 역할 및 기능
1) 충돌 극복이 첫 단계
2) 하급자와의 협상
3) 상급자와의 협상
3. 관리자 교육 훈련의 형태 및 사례
1) 교육훈련관리 형태의 본질
2) 교육훈련실시의 요건
3) 교육훈련의 체계
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전략적 경영 의사 결정을 지원하는 통합 경영 관리를 통칭한다. 투자자/주주 관계 관리에 의한 기업 가치 제고, 경영 전략의 효율적인 내부 수행 관리, 통합된 목표 설정, 계획 관리 및 실적 분석의 기능이 있다. eSEM의 도입을 통해 ERP의 Data를
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마케팅을 적절히 활용하여 성공하는 코스를 밟는 반면에 실패한 기업들은 100% 자국 경영진들이 운영하고, 기획 안이나 운영방안 등에 대해서도 본국의 승인을 받아야 하기 때문에 일처리가 늦는다. 이런 차이들이 바로 '현지화'의 성공과 실
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