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검토 목 차
1. 팀플의 목적 (2p)
2. M&A의 정의 (2p)
3. M&A의 관련 용어정리 (4p)
4. M&A의 대표적 사례
(1) 먹튀(먹고튀기) M&A (9p)
(2) 독점 M&A (14p)
(3) 자사성장, 다각화의 M&A (18p)
(4) 시장,기업 구제 M&A (19p)
5. M&A의 폐단에 따른 대안 (23p)
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고객층이 명확하게 되지 않으면 판매력은 약해진다.
㉢점포망이나 판매거점은 계획적일 것
점포 수를 늘리는 것이야말로 판매력을 늘릴 것이라고 착각해서 무작정 점포 수만을 늘린다면 자금압박을 받고 결국 적자점포를 정리해야 될 처지
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관계를 더욱 개선하고 재고 관리와 같은 유통업의 기본 업무에도 충실해야 한다.
미국 국민의 생활 및 주거지 패턴을 고려하여 구매자들의 접근을 용이하게 하며 ‘상시 저가 판매와 고객 만족’의 경영 전략으로 가능한 한 낮은 가격으로 좋
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고객층이 명확하게 되지 않으면 판매력은 약해진다.
점포망이나 판매거점은 계획적일 것
점포 수를 늘리는 것이야말로 판매력을 늘릴 것이라고 착각해서 무작정 점포 수만을 늘린다면 자금압박을 받고 결국 적자점포를 정리해야 될 처지로
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고객지향화, 지능화, 정보집약화, 수평화, 유연화, 간소화가 그것이다. 정부조직의 전반적인 효율성을 제고하기 위해서는 분명 조직관리의 현대화가 필요하다. 그러나 조직관리의 선진화는 기존의 다양한 이해관계에 일대 수술이 가해져야
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고객 개개인에 맞추는 관계 마케팅과 다국적 기업의 현지화 전략에 있어서 각국의 특성에 맞는 토착화 전략을 사용해야 한다. 이를 논어의 學而편 '學而時習之'로 요약하였다.
서양의 경영학의 시초는 베버의 관료제와 테일러의 과학적 관리
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CRM - (Customary Relationship Management)(고객관리 혹은 집중공략형 영업전략) 고객 데이 터를 세분화해서 신규고객 창출, 우수고객 유지, 고객가치 증진, 잠재고객 활성화, 평생 고객확보라는 일련의 사이클을 통해 고객의 가치를 극대화하기 위한 전
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. 그에 따른 비용절감의 효과가 생긴다.
6. 자동차 센서기능을 통합한 SCM/ CRM 개선
가. 증강현실을 이용한 HUD 기술적용
나. 텔레매틱스
1) 차량 간 통신 서비스
2) Emergency Vehicle Approach Warning Service
3) Work Zone Warning Service
7. 결론
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회사의 현황
4. 최근의 주가 및 주식 거래실적
5. 기업선정에 관한 요약
주가 차이의 이유를 마케팅 측면에서 분석
1.경쟁 전략
2.TARGETING
3.유통 [CM(사이버마케팅)]
4.방카슈랑스에 대한 대응
5.고객 관리 CRM
6.품질
결론
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숙여서 인사한다. 1. 서비스에 대한 고객의 기대
(1)고객 만족 지수
(2) 고객 기대
(3) 상황요인
2. 관광자의 구매단계
3. 고객기대관리
(1) 구매 전 단계
(2) 구매 후 단계
실기
인사서비스
1. 인사란?
2. 서비스산업에서의 인사
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