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마트 시대에 맞게 모바일의 작은 화면에서도 고객들이 편리한 쇼핑을 즐길 수 있도록 모바일 서비스를 강화, 모바일 시장에서 독보적인 우위를 점하고 있습니다.
(3) 대중마케팅
쿠팡은 초기에 온라인으로 구매가 이뤄지는 소셜커머스의 특성
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소셜커머스, 택배업계의 영업과 투자 전략에 큰 영향을 미칠 수 밖에 없어 관련 업계는 추이에 촉각을 곤두세우고 있는 상황이다.
9. 쿠팡 향후전략 제언
(1) 내부 마케팅 전략제언
고객이 행복하기에 앞서 기업에 종사하는 직원들이 행복해야
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소셜커머스의 문제점
5. 쿠팡 SWOT분석
(1) Strength
(2) Weakness
(3) Opportunity
(4) Threat
6. SWOT전략 제언
(1) SO전략 제언
(2) WO전략 제언
(3) ST전략 제언
(4) WT전략 제언
7. 쿠팡 STP분석
(1) Segmentation
(2) Targeting
(3) Positioning
8. 쿠팡 마케팅 4P전
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소셜커머스란?
3. 쿠팡 성공요인
4. 쿠팡 기업환경분석
(1) 외부환경분석 (5 Forces model분석)
(2) 내부환경분석
5. 쿠팡 SWOT분석
(1) 강점
(2) 약점
(3) 기회
(4) 위협
6. 쿠팡 STP분석
(1) Segmentation
(2) Targeting
(3) Positioning
7. 쿠팡 마케팅 4P
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쿠팡 기업문화
2. 쿠팡의 성공요인
3. 소셜커머스의 특징
4. 쿠팡 SWOT분석
(1) Strength
(2) Weakness
(3) Opportunity
(4) Threat
5. 쿠팡 경영전략
6. 쿠팡 서비스전략
7. 쿠팡 STP분석
(1) Segmentation
(2) Targeting
(3) Positioning
8. 쿠팡 마케팅 4P
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소셜커머스의 유형
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✔ 국내 소셜 커머스 상위 업체
（1위）
≪ 그 림 ≫
티켓몬스터
（2위）
≪ 그 림 ≫
위메프
（3위）
≪ 그 림 ≫
쿠팡
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마트보다 온라인 소셜커머스로 몰려들고 있다. 또한 소셜족이 점차 늘어나고 있는 추세이다. 이러한 요인들로 인해 수요 창출의 기회를 엿볼 수 있다.
(4) 프로모션전략 (Promotion)
- 문화 마케팅
기존의 소셜커머스와 달리 쿠팡은 공연, 전시 등
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판매 상품을 볼 수 있었던 불편함이 있었다. 이를 해소하기 위해 최근 소셜커머스들이 검색기능을 도입하면서 제품에 대한 소비자들의 접근성이 증대되었다. 게다가 스마트폰의 앱 중심으로 인터넷 서비스가 바뀌면서 쿠팡의 자체적인 어플
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마케팅
기존의 소셜커머스와 달리 쿠팡은 공연, 전시 등의 문화사업에 주력을 해서 타 사이트를 이용하는 20~30대 여성들의 관심을 집약하였다. 대중의 문화에 대한 높은 수요 덕분에 4개월만에 40억이라는 쾌거를 거두었다. 1. 쿠팡의 성공
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쿠팡 SWOT 분석
(1) 강점 (Strength)
(2) 약점 (Weakness)
(3) 기회 (Opportunity)
(4) 위협 (Threat)
4. 쿠팡 STP 분석
(1) 시장세분화 (Segmentation)
(2) 목표시장선정 (Targeting)
(3) 포지셔닝 (Positioning)
5. 쿠팡 마케팅믹스 4P전략 분석
(1) Product
(2) Price
(3) Pla
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