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방송과 통신의 융합이라는 디지털 컨버전스의 전개 과정에서
DMB 서비스의 개념이 등장.
*DMB의 유래
-DAB(Digital Audio broadcasting)에서 유래.
- 우리나라에서는 DAB 도입을 논의, 오디오뿐 아니라 DVD급 영상까지 얹은 멀티미디어 방송을 도입하자
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DMB 활용 극대화
현업 변경 요구 사항의 초기 반영 절차 수립
무선데이터(Loyalty2000)
신규발생 Date의 수용, 분석 시스템 구현
정보영역 확장
NATE등 무선인터넷 정보
고객특성정보강화(통화형태, 해지예측, 예상매출 등)
일자별 데이터 로딩 구현
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DMB
2) 디지털 미디어 서비스로서의 DMB
5. DMB 서비스 시스템 분석
6. DMB서비스 실시에 따른 함의
1) 사회적 함의
2) 산업적 함의
3) 기술적 함의
4) 정책적 함의
7. 방송과 통신 패러다임의 변화
1) 방송의 개념 변화
2) 미디어 산업의 가
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DMB도입이 우리 사회에 미치는 영향, 미디어경영학회 세미나 Ⅰ. 서론
Ⅱ. DMB서비스의 개념
Ⅲ. 국내 DMB도입 방안에 관한 정책 형성의 배경과 특징
Ⅳ. 지상파 DMB의 매체 특성
1. 서비스 기술 측면
2. 서비스 성격 측면
3. 서비스
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방송을 제공하는 DAB(Digital Audio Broadcasting)서비스에서 출발하여, 비디오 방송, 교통정보, 날씨정보 등 다양한 멀티미디어 콘텐츠를 이동 중에도 시청할 수 있도록 하는 서비스 Ⅰ. 서론
1. 위성 DMB의 개념 및 특성
Ⅱ. 본론
1. 위성 DMB
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개념과 특징
1) 뉴미디어의 개념
2) 뉴미디어의 특징
2. 종류
III. 국내외 사례분석
1. 국내 뉴미디어 사례
2. 해외 뉴미디어 사례
IV. 국내외 정책 분석
1. 국내 정책 분석
2. 해외 정책 분석
V. 연구 성과
1. 특성과 시사점
VI.
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방송광고공사 연구보고서
제일기획, 광고비 통계, 각년도
Zenith Optomedia(2008), 『Advertising Expenditure Forecasts』 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 광고산업에 관한 이론적 고찰
1. 광고산업의 발전과정
2. 광고산업의 구조적 특성
3. 광고산업의 파급효과
Ⅲ.
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DMB
4. 모바일 VoIP 서비스 적용가능 차세대 무선통신 서비스 및 확산요인
제3절 모바일 VoIP의 진화과정과 영향요인
1. 진화과정
2. 반이중방식 VoIP
3. 이동전화 망연동 VoIP
4. 셀룰러 망이용 VoIP
제
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학술대회논문집 I. 서론
II. WiBro의 개념과 도입 배경
가. WiBro의 개념
나. WiBro의 Positioning
다. WiBro의 특징
라. WiBro서비스의 의의
마. WiBro의 도입배경
III. WiBro 국제표준채택
가. 의미
나. 정부의 역할
IV. 결론
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, 영속성 근거)
5) 수요공급의 비조절성(부증성, 개별성 근거)
6) 기타(매매기간의 장기성, 법적규제의 과다, 자본시장에의 영향) 1. 부동산이란 무엇인가?
2. 부동산의 분류
3. 토지의 개념
4. 부동산의 특성
5. 부동산시장의 특성
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바랍니다. 2000자
8. MBC & YTN 4페이지
MBC 방송사업파트
■ 지원동기
■ 학창시절
■ 성취경험
■ 남을 도왔던 기억
■ MBC ESPN 지원동기
YTN
■ 지원동기 (1300바이트)
■ 성장과정 및 학창시절 (1300바이트)
■ 특기사항(경력등 1300바이트)
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개념에 BSC를 도입함으로써 익히 알려진 기업이다. 이 회사는 성과지표라는 용어가 과거지향적이라고 판단하고 '관리 프로세스'에 대한 초점을 부각시키기 위하여 그들의 모형을 '네비게이터(Navigator)'로 명명하였다.
스칸디아 네비게이터의
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특성들을 차별적으로 반영하기 힘들기 때문에 초점전략의 여지가 생긴다. 그러나 전략적으로 선택한 표적 세분시장의 요구특성이 전체시장의 요구특성과 별 차이가 없는 경우에는 초점전략 자체가 무의미하게 된다. 경우에 따라서는 경쟁자
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특성(결과)과 그 특성에 영향을 주고 있는 요인(원인)의 관련성과 요인 사이의 상호 관계를 계통적으로 파악하여 참된 원인을 밝히고 눈으로 보고 이해할 수 있게 도식화한 것이다. 이 그림의 모양이 물고기의 뼈와 짧았다고 하여 생선뼈그림
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특성을 지니고 있다. 그러나 어떤 조직에서는 분임조가 지속적 개선 팀으로 발전된 경우도 있다. 분임조와 팀 간의 가장 큰 차이는 집단에게 부여된 권한의 크기이다. 즉, 업무추진과정에 있어서 지속적 개선험이 상당한 권한을 위임받는데
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