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서비스
Ⅲ. 결론
Ⅳ. 참고문헌
표 / 그림 목 차
<표1> 까르푸의 기업규모
<표2> 국내 소매업 매출 규모
<표3> 대형할인점의 입지 유형
<표4> 대구/인천시 대형할인점 고객의 구매 품목
<표5> 까르푸와 홈플러스 비교분석
<표6> 대구/인천
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경쟁력을 갖추어야 할 것이다. 또한 정보 시스템의 구축, 고객 데이터베이스화 등을 통해 서비스 개선 및 고객 대응력을 강화함으로써 지속적인 생존 발전을 이루어야 할 것이다.
2) E-MART 의 향후 전략
이마트의 핵심역량인 낮은가격, 제품
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서비스를 하는 것이 필요하다.
이제 이마트는 국내뿐 아니라 세계시장에 도전해 볼만큼의 경쟁력을 갖췄다.
이미 중국시장에는 7호점까지 생겼다.
세계적인유통기업들(월마트 와 까르푸)를 차례로 격침시킨 우리나라 그리고 우리나라의 대표
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물류센터를 두고 있다. 이마트 1호점인 창동점을 시작으로 \'LOW COST OPERATION\'을 바탕으로 한 슬로건을 내세워 저렴한 가격을 앞세워 경쟁력을 가지게 되었다. 1997년에는 중국 이마트 1호인 상하이점을 한국 유통업체 최초 해외점포로 개점하였
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마트 산업분석
3. 롯데마트 기업전략
(1) 경영전략
(2) 혁신전략
4. 롯데마트 중국진출전략
(1) 차별화전략
(2) M&A 전략
(3) 현지화 전략
5. 롯데마트 SWOT분석
6. 롯데마트 마케팅전략
(1) 마케팅믹스 4P전략
(2) 포지셔닝전략
(3) 서비스
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노력 부족
3) 포지셔닝, 프로모션 능력 부족
2. 대응전략 (성공방안)
1) RFID 기술의 조기 활용
2) 온라인 판매진출
3) MD와 연계한 레이아웃구성
4) 온라인 판매의 강화 ‘드라이브-스루(Drive-Thru)’서비스
Ⅲ. 결론
Ⅳ. 참고문헌
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이마트 SWOT 분석
Ⅴ. STP 전략
1. 세분화(Segmentation)
2. 타겟마켓(Tarketing)
3. 포지셔닝(Positioning)
Ⅵ. 마케팅 믹스(4P's)
1. Product
2. Price
3. Promotion
4. Place
Ⅶ. E마트 성공요인
1. 저렴한 가격, 다양한 상품 구비
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E마트
◎. 소개 및 연혁
◎. 점포현황
◎. 시장성과 및 재무정보
◎. 이마트 성공요인
●. 전국 최대의 점포망과 입지 선점 우위
●. MD 차별화로 우위 지속
●. PB상품 개발의 선두
●. 고객 지향적 마케팅
●. 첨단 정보 및 물류시스
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전문화와 운영시스템의 선진화
4. “가치제공점포”로 재포지셔닝
<중략> * E-MART 조사
* 기업현황
* 환경분석(SWOT)
* STP전략
* 출점전략
* MD전략
* 물류시스템
* 문제점 및 개선방안
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이마트가 세계 최고 유통업체인 월마트에 대해 경쟁력을 가질 수 있는 이유?-
월마트의 가장 큰 장점인 글로벌소싱이 별 힘을 발휘하지 못하기 때문이다. 즉 매입가의 5%선인 운송비와 10∼15%선인 관세가 붙게 되면 가격경쟁력이 곧바로 상실
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