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성공 포인트 7”
하나증권 기업분선 “ 신세게 중국시장 진출은 기회인가?위험인가?”
매일경제 신문, 중앙일보등의 일간지
인터넷 자료 활용 ● 성공적인 중국시장 진출을 위한 마케팅 전략
● 중국 유통 산업의 성장
● 할인점 경영의
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전략
5) 이마트의 서비스 환경
4.이마트의 국내 성공요인 분석
1) 입지선정의 우위
2) 가격의 저렴화로 인한 경쟁력 확보
3) 고객중심의 매장 변화
4) 이마트만의 다양한 PB제품
5) 다양한 고객만족 서비스
6) 물류 시스템
5.이마트의 중국시
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통신
http://www.daewoolove.com/dwnews/fmsabo/5sabogo/go5no3.htm Ⅰ. E-Mart 탄생
Ⅱ. E-Mart의 경영전략
※ 머천다이징
1. 신속한 다점포화
2. 매장관리
3. 시스템
4. 상품
5. 고객만족서비스
6. E-Mart 지역사회 발전
Ⅲ. 상해의 E-Mart
< 자료 출처 >
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중국의 유통·물류 현황
2. 경쟁강도 분석
3. 중국인의 소비구조 및 소비패턴
Ⅲ. 진출전략 및 성공요인
1. 이마트 상해점 개요
2. 진출상의 어려움
3. 이마트 경쟁우위 요소
4. 이마트 진출·성공 전략
5. 이마트 인사관리 전략
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전략의 일환으로써 브랜드 개발이 필요하다. ◎ 개요
1. E-MART의 중국 상해 진출
①해외 진출 배경 및 상해 선택 이유
②중국 진출 과정
③중국 시장 분석
④상해시 유통시장 현황
⑤중국의 유통현황
⑥중국의 물류현황
2. 성공
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중국 투자 현황
(2) 국내기업의 대중국 직접투자의 특성
가) 업종별
나) 지역별
다) 투자형태
2. 진출 기업의 실태
Ⅴ. 대중국 투자 상의 문제점과 성공 전략
1. 대중국 투자 상의 문제점
2. 대중국 투자의 성공 전략
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중국 내 유통기업의 중국시장 진줄 전략을 제시하고자 하였으나 다음의 한계점을 지닌다.
첫째, 중국에 진출해 있는 무수히 많은 다국적 유통기업이 중국 전역에서 각 기업의 노하우를 가지고 성공적으로 점포망을 구축하여 운영 중에 있다.
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성공전략", 「LG주간경제」
홍사관(1997), "전자부품산업의 기술혁신에 관한 연구", 한국과학기술원 석사학위논문
Dataquest, Yearbook of world Electronics Data I&II, 2002
Korea Electronic Times Co. Directory of Korean Electronics & Information Manufacturers(in Korean), Seoul, 1993
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전략을 펼쳐야 하는 지에 대해 자본시장통합법 시행에 따른 저축은행의 위치와 현재 저축은행의 내부현황을 알아보고 외국의 경영사례나 성공전략 등을 통해 앞으로 국내 저축은행들이 나아갈 방향을 제시하고자 하였다. 새로운 경쟁요소의
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성공단 관련법규집 , 2004. 4.
통일부, "나ㆍ선 경제무역지대 지속개발의지 표명," 「북한관련주요분석자료」, 정보분 석국 분석총괄과, 2003.10. 7
통일부, "남북경제협력추진위원회 제7차 회의 결과 해설자료", 2003. 11. 8(http://www.unikorea.go.kr/첨부파
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(주)성공전략연구소에 대한 재무제표 및 기업정보를 중심으로 분석한 상세보고서(종합신용등급, 현금흐름등급, Watch등급, 기업개요, 주요재무상황, 주요재무비율, 재무신용평정, 신용도 분석의견, 기업현황, 주요 주주현황, 경영진현황, 관계
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있다. 1. <제품>관련 중국어 회화
2. <고객>
3. <프로젝트>
4. <무역>
5. <사업>
6. <발전>
7. <이윤>
8. <기업>
9. <광고>
10. <계약>
11. <업체>
12. <경영>
13. <상품>
14. <전략>
15. <협상>
16. <결렬>
17. <회의>
18. <마케팅>
19. <기획>
20. <부도>
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중국일 것입니다. 이들을 우리나라 농식품의 주요 고객층으로 설정해 공략한다면 우리나라 농식품의 대중국 수출전략은 큰 성공을 거둘 수 있을 것으로 예상됩니다. 특히 저질 음식물 생산 유통이 사회적 문제로 대두되고 있는 중국의 현재
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학습할 계획입니다. 특히 세계 최대 시장인 중국에서의 성공에 기여하기 위해 중국어를 전략언어로 설정하여 중국 진출의 기반을 다지겠습니다.
< 글로벌 리더로의 성장을 위하여 >
나무보다 숲을 볼 줄 아는 관리자로 성장하여 해외로
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전략을 구사하고 있습니다. 00기업도 작년에 주력 제품 포장까지 전체적으로 리뉴얼하며 현지화전략에 공을 들이고 있는 것으로 알고 있습니다. 제가 지닌 지식들이 이러한 현지화 전략의 성공에 일조할 수 있게 되는 날이 오기를 고대하고
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