|
e-Marketplace 가. 회사 현황
나. 사업의 동기 및 개요
1. 사업의 동기
2. 사업 개요
다. 수익모델
1. 기업회원을 대상으로 한 서비스
1)유료 채용 정보 서비스
2)배너형 채용광고
3)인재 검색 Searching 서비스
4)SMS 발송 서비스
5)기업회원
|
|
|
e-marketplace 연계등을 지속적으로 확대하여 국내 B2B시장을 확대해나갈 예정이다.
B2B전자상거래 시장은 기업*소비자간(B2C)및 소비자*소비자간(C2C)전자상거래 시장에 비해 결제 및 보증,그리고 제품 표준화와 관련된 이슈 등 여러가지 문제점들
|
|
|
마켓플레이스 업체들도 경쟁력이 있는 업체만 생존할 수 있을 것이다.
본론에서도 언급하였듯이 e-Marketplace가 성공하기 위해서는 무엇보다도 효과적인 통합 지원체계가 이루어져야 하며 서로 공생할 수 있는 관계의 형성이 중요하리라 본다.
|
|
|
e-Business 허브 국가로 발전할 수 있는 계기를 마련하고,
- 국제 기업간 전자상거래 활성화에 걸림돌이 되고 있는 전자지불, 전자서명 상호인정, 표준화 미비 등에 대한 정부차원에서의 해결 모델을 마련하고 실증하기 위한 시범사업을 추진
o OE
|
|
|
E코머스의 비교
Ⅳ. E비즈니스(이비즈니스)의 현황
Ⅴ. 경제패러다임 변화에 따른 E비즈니스(이비즈니스)의 전망
1. 21세기 국내 e비즈니스 환경 전망
2. 닷컴기업들의 구조 조정과 오프라인 기업과의 결합 촉진
3. e마켓플레이스들의 전문
|
|
|
공유경제의 유형
5. 공유경제의 특징
1) 공동체주의
2) 공유가치 창조
3) 협력적 소비
6. 공유경제 비즈니스 모델과 효과
7. 공유경제의 사례
1) 쏘카 (Socar)
2) 우버 (Uber)
3) 페이스북 (Facebook)
4) 에어비앤비
5) 터닝아트
참고자료
|
|
|
모델(Business Model)등을 잘 파악할 수 있는 능력이 요구된다. 이 세 가지 요소는 인터넷 비즈니스 성공의 필수불가결한 인자가 되며, 아울러 e브랜드 그 자체를 구성한다고 볼 수 있다.
참고문헌
강성석(2000), e-비즈니스의 성공전략에 관한 연구,
|
|
|
기능 향상
e-commerce의 No.1 company
비즈니스 모델의 이상성
웹전(Web傳) 효과
경험을 극대화 고객중심으로 사이트를 설계
경험을 극대화 고객중심 일대일 마케팅.
HISTORY
고객 전략
커뮤니티 정신
CEO- 멕 휘트먼의 도전과 열정
|
|
|
모델이 크게 성공
할 것이다.
5) 수익모델 행렬
e-commerce
mobile commerce
결 제
전자결제
핸드폰 결제 서비스 제공
마켓플레이스
e-marketplace
(컴퓨터가 있는 곳이라면 어디서든 가능)
언제어디서나 휴대 가능한 모바일 기기만 갖고 있으면 된다 => (
|
|
|
마켓을 지향하여야 한다. 즉, 구매자와 판매자, 오픈마켓 사업자가 모두 만족하고 행복할 수 있는 새로운 개념의 상생의 환경을 만드는 것, 바로 3세대 `협업적 마켓플레이스 플랫폼\'이다.
쇼핑은 누구에게나 필요한 기초적인 욕구다. 중요한
|
|
메뉴펼치기
