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국산ERP 배제 이유 <외산 ERP 선택의 이유 >
프로세스 단순
해외 ERP package에 비해 관리수준도 낮음
통합성과 확장성에 대한 한계 <중소기업 모델>
비교적 짧은 역사 / 영세한 규모 / 독자적인 R&D투자 자금＊시간부족
자동차 부품산업
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1.ERP 정의(2)
ERP란 ERP(Enterprise Resource Planning)
전사적 자원관리라고 하며, 기업은 경영활동의 수행을 위해 여러 시스템
즉 생산, 판매, 인사, 회계, 자금, 원가, 고정자산등의 운영 시스템을 갖고
있는데 ERP는 이처럼 전 부문에 걸쳐
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ERP 개념
중앙의 통합 데이터베이스를 매개로 기업의 기간 업무를 하나의 체계로
연결할 수 있도록 하는 통합정보시스템을 의미
Mike Evans
미래에 ERP 시스템은 자원과 프로세스의 최적화(ORP) 시스템으로 변화해 갈 것이라고 예측하고 있고,
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ERP는…
기업의 목적을 달성하기 위한 일련의 활동을 한정된 자원을 이용하여 효율적으로 수행할 수 있도록 도와주는 Application의 집합
대차대조표 수치 맞추는 일
4 ~ 5일 소요
영업시스템과 회계시스템 분산
데이터 불일치성 증가
단순히
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PROCESS 혁신 추진방법
PROCESS ENVISIONING
PROCESS 표준화의 관점
ERP를 활용한 BPI 추진
ERP와 조직문화
변화에 대한 부정적 반응
기업사례 (한샘, 삼양사, 대웅제약, 삼성자동차)
성공적인 조직문화 변화를 위하여..
기업 개혁과 변화관리
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ERP 정의
ERP란 Enterprise Resource Planning의 약자로서 전사적 자원관리 또는 시스템을 말함.
- 넓은 의미 : 기업 전체의 경영 자원을 효율적으로 활용한다는 관점에서 구매, 물류, 회계 등의 업무기능 전체의 최적화를 도모하는 경영 개념
- 좁은
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ERP 기업성공사례
= 대상기업 : 삼성전자
- 회사소개
- 환경분석
- ERP 구축배경
- 도입된 ERP 패키지, 패키지 선정이유
- ERP 구현과정
- ERP 도입방법
- 도입효과와 성과
- 향후계획 ERP 기업 사례 조사하여
성공 사례 조사하
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고효율화 실현
횡적 정책 수립에서 종적 정책 수립이 실현
기존의 부분별 관리에서 전사적 관리를 실현 1. ERP 란?
2. 삼성 SDI 란?
3. SAP ERP R/3 도입배경
4. SAP ERP R/3 란?
5. SAP R/3 구축과 성과
6. 성공요인
7. 중소기업과 ERP
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ERP의 기본개념
ERP (Enterprise Resource Planning; 전사적 자원 관리)
: 기업활동을 위해 사용되는 기업내의 모든 자원을 효율적으로 관리하여 기업의 경쟁력을 강화시켜주는 통합정보시스템.
생산, 판매, 자재, 인사, 회계 등 기업의 전반적인 업무
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ERP의 개념 및 특징
기업환경의 변화
- 80년대 - 90년대 초 제조기업의 관심 : 가공비, 품질관리
- 2000년대 제조기업의 관심: 시장에 대한 시기 적절한 공급, 총체적 유통원가, 고객서비스
ERP 발전 과정
ERP의 개념
ERP 의 정의(1)
Enterprise R
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