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ERP 시스템의 구축과 동시에 부서나 팀 단위의 수행 업무가 새로운 ERP 환경에서도 원만히 운영될 수 있도록 과거의 업무 흐름과 담당업무를 재설계하여 바꾸어 주는 경영혁신 활동을 주관한다.
현장개선
효율적 관리와 통제를 위해 생산 현장
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시스템 개론, 궁미디어, 2018
노중균 저, ERP 실행기업의 경영성과 분석, 한국학술정보, 2004
이재규, 권순범, 임규건 저, 경영정보시스템원론, 법영사, 2011
MIS 경영정보시스템의 이론과 실제, 한국생산성본부, 1990
김문식 정준수 저, 경영통제시스
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ERP시스템의 접속이 증가하는 추세이다.
3) 관계형 데이터베이스(RDBMS)
ERP시스템은 영업, 생산, 자재, 품질, 인사, 회계 등의 기업 업무프로세스를 지원하기 위해 조직 내 정보자원을 통합된 데이터베이스에 관리하는 관계형 데이터베이스 시스
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과제, 경영정보학회 추계논문집 : 285-292, 1999
◎ 한재민, 경영정보시스템, 학연사, 1995
◎ 홍현기·안중호, 프로세스 중심의 ERP 구축 방법론에 관한 연구, 경영과학(제15권 제2호) : 33-44, 1998 Ⅰ. 서론
Ⅱ. ERP(전사적자원관리) 도입의 필요성
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시스템을 구축하게 된 것은 물론 설계 변경관리나 수정 오더처리 등 중공업의 특성에 맞는 솔루션을 확보하게 됐다. 시스템 개발 및 유지 보수 인원을 감축하게 된 것은 물론이다.
Ⅸ. 향후 ERP(전사적자원관리)의 전망
국내 시장의 13개 주요 E
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관리차원에서 적극적으로 프로세스와 시스템의 개선 기회로 삼는 것의 현명한 조치라고 할 수 있다. 각 기업에 특수하게 적용되는 시스템과 프로세스의 개선에 적합한 투자를 수행하는 것이, 국제회계기준 도입은 물론 기업가치의 증가에도
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상생협력 이행체계 확보
Ⅴ. 대･중소기업 상생을 위한 협력네트워크 구축방안
1. 기본 틀
2. 부문별 협력네트워크 구축방안
Ⅵ. 결 론
1. 연구결과의 요약 및 시사점
2. 연구의 한계점 및 향후 연구과제
【참고문헌】
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과제
새로이 열리는 21세기는 고객이 주도하는 대변혁의 시대로 고객에 앞서 니즈를 창출해 나가지 못하면 결코 살아남을 수 없을 것이다. 신발산업에 있어서도 이러한 시대적 요구는 점차 높아지고 있으며, 태광실업은 나이키와 더불어 세계
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제5장 대･중소기업 상생을 위한 협력네트워크 구축방안
제1절 기본 틀
제2절 부문별 협력네트워크 구축방안
제6장 결 론
제1절 연구결과의 요약 및 시사점
제2절 연구의 한계점 및 향후 연구과제
【참고문헌】
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ERP구축전략 및 솔루션 페어 2000」
www.seri.org
(삼성경제연구소)
www.mocie.go.kr
(산업자원부)
www.kisdi.re.kr
(정보통신정책연구원)
www.hri.co.kr
(현대경제연구원)
Arther.B.W(1996) \"Increasing and the Net World at Bussiness\",
OECD. Information Technology Outlook 2002
OECD. Communi
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과제를 정의하겠습니다.
또한, 데이터 품질 확보를 위한 BOM 정합성 관리 체계 구축, Change Management 자동화 기능 구현, CAD/ERP 시스템 간 연계 최적화 등을 통해 시스템 안정성과 실효성을 높이며, 금호타이어의 제품 개발 경쟁력 향상에 실질적으
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구축을 통해 갈등을 완화시키고 협업 분위기를 회복하는 데 기여했습니다.
Q10. 고려해운에서 이루고 싶은 개인적 목표와 장기적 비전은 무엇인가요?
단기적으로는 회사의 디지털 전환 프로젝트에 핵심 인력으로 참여해 실무 역량을 발휘하는
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구축이나, ESG 기반의 IT 전략 수립 등 장기 과제에도 기획 단계부터 참여하여 조직의 혁신에 기여하는 인재가 되고자 합니다.
기술은 결국 사람을 위한 수단이라는 신념을 가지고, 사용자 중심 사고를 바탕으로 실질적인 변화를 만드는 IT 전문
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구축에 발맞추어 IT 기술을 적극 활용하는 것도 중요한 과제입니다. 빅데이터, 인공지능, IoT 등 최신 기술을 판매생산조합 업무에 접목해 업무 자동화와 의사결정 지원 시스템을 고도화하겠습니다. 이를 통해 생산성과 시장 대응력을 극대화
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관리 시스템이 효과적으로 작동하려면 조직 구성원 간 원활한 정보 공유와 협력이 필요합니다. 정기적인 협의체 구성, 교육 프로그램, 다양한 소통 채널 마련 등을 통해 부서 간 장벽을 허물고 공동 목표를 향해 협력하는 문화를 조성하겠습
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