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관리)의 정의
2. ERP 도입효과 및 특성
3. ERP 구축 4단계
4. ERP 도입의 성공요건
5. ERP 도입 기업성공사례
(1) KT 사례
(2) 올림푸스 사례
6. ERP 도입 기업실패사례
(1) 코레일 실패사례
(2) 빅뱅사 실패사례
7. ERP 도입에 따른 문제점과
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ERP(전사적자원관리)의 전망
국내 시장의 13개 주요 ERP업체들의 매출액을 살펴보면 905억원으로 48%의 성장세를 보여 주고 있다. 가트너 그룹의 조사 자료에 의하면 이러한 ERP시스템 도입의 추세는 향후 5년간 최소 50%이상 성장할 것으로 예상하
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시스템으로부터 ERP 패키지 도입으로의 이행, 삼일저널, 가을호, 1996
한국능률협회컨설팅 : ERP도입 및 활용전략 세미나, 1998
ERP 전사자원관리시스템 : 한국능률협회컨설팅 Ⅰ. 서론
Ⅱ. ERP(전사적자원관리)의 정의
Ⅲ. ERP(전사적자원관
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ERP구축에 참여하는 업체가 다수인 경우에는 주 계약자를 선정하여 일괄계약을 체결하거나, 단위 공급자 마다 계약을 쳬결할 수가 있다. Ⅰ. ERP 시스템의 도입 효과
Ⅱ. ERP 시스템 도입에 따른 문제점
1. 단계별 ERP 성공요인.
2. ERP의
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ERP(전사적 자원관리)의 도입현황
1. 도입비용 및 구축기간
2. 도입효과
Ⅵ. 중소기업ERP(전사적 자원관리)의 정보관리
Ⅶ. 중소기업ERP(전사적 자원관리)의 E-Biz(E비즈니스, 이비즈니스)
Ⅷ. 향후 중소기업ERP(전사적 자원관리)의 방안
1.
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문제점
3. 대･중소기업간 협력의 성공사례
Ⅳ. 대･중소기업 상생협력 방안에 대한 비판적 분석
1. 공정하고 호혜적인 파트너쉽 구축
2. 중소기업의 자립능력 제고
3. 지속적인 상생협력 이행체계 확보
Ⅴ. 대･중
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문제점
제3절 대･중소기업간 협력의 성공사례
제4장 대･중소기업 상생협력 방안에 대한 비판적 분석
제1절 공정하고 호혜적인 파트너쉽 구축
제2절 중소기업의 자립능력 제고
제3절 지속적인 상생협력 이행체계
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ERP 패키지의 성공적인 커스터마이징 전략에 관한 연구”,
남서울대 디지털정보대학원, 2004.
- 박영웅, “ERP 시스템 도입효과”, 한국정보시스템 학회, ‘97 추계학술대회논문집, 1997,
- 성준현, “ERP 도입의 기술, 관리, 조직측면의 효과와 영향
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ERP 패키지의 성공적 도입방안에 관한 연구, 석사학위논문, 연세대학교 경영대학원
신철(1999), 알기 쉬운 ERP, 미래와 경영
전사적자원관리(ERP)시스템의 효과적인 구축과 도입전략에 관한 연구 : SAP R/3 시스템을 구축한 기업의 사례를 중심으로(2
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ERP 실천과 전략], 대청미디어.
박병형, "e-ERP," 태영출판사, 2001. 4.
한국전자통신연구원, "ERP 기술시장 보고서," 2001. 12
황화정, 남기찬, 한유경. SAP R/3 구현의 성공요인과 성과 분석. 경영정보학회 논문집
김수진. 1999. ERP 시스템 도입효과에 관한
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도입하고 있는 추세이며, 최근의 불황을 타개하기 위한 방안으로 PI를 시도하고 있는 것으로 알고 있습니다. 대표적인 기업으로 포스코와 다양한 조선기업 등이 PI를 위한 도구로 전사적 자원 관리를 활용하고 있으며 포항제철은 조만간 효과
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문제점을 함께 해결하고 생산공정에 바코드 시스템을 채택하여 전사적자원관리(ERP), 전자문서관리(EDMS) 시스템 등을 갖춘 선진형 IT인프라를 통하여 업무처리 효율성을 극대화 하겠습니다. 아울러서 저는 연구개발 분야의 제품개발 정보를 체
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관리가 가능하고 영업에선 스마트폰 네트워크를 통해 영업사원의 생산성이 높아질 것으로 생각합니다. 특히 기존 정보시스템 분산으로 인해 생기던 손실의 재고 자산 차액을 완전히 없앨 수 있게 되고 비용절감효과를 거둘 것으로 생각하고
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시스템이 현장에 실질적인 가치를 제공하도록 만드는 데 핵심 역할을 할 것입니다.
Q9. 업무 중 우선순위를 어떻게 결정하고 관리하나요?
업무의 중요도와 긴급도를 기준으로 우선순위를 판단합니다. 회사 목표 및 프로젝트 일정과 연계하여
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관리하는 태도가 중요하다고 생각합니다.
Q10. 골든듀에서 이루고 싶은 개인적인 성장 목표는 무엇인가요?
골든듀에서 SCM 전문가로서 전문성과 리더십을 동시에 갖춘 인재로 성장하는 것이 목표입니다. 다양한 업무 경험을 통해 복잡한 공급
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