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및 전략적 제휴 통한 사업 다각화
컨텐츠 경쟁력 강화
고객기반확대 및 수익성 강화 하나투어 소개.
ERP 도입 배경
ERP 도입 목적
ERP 추진 전략
ERP 계획 과정
ERP 추진 범위
1) 재무회계
2) 관리회계
3) 인사관리
4) 도입효과
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관리) 도입의 필요성
Ⅲ. ERP(전사적자원관리)의 특성
Ⅳ. ERP(전사적자원관리)의 도입 절차
1. ERP 도입준비
1) 정보 전략 분석 단계
2) 업무 현황 분석 단계
3) 정보 시스템 현황 분석 단계
4) 업무 프로세스 비전 설정 단계
2. ERP 선정 및
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관리 프로세스 등 모든 부분에 걸쳐 경쟁적 차별화
• 프로세스 혁신 병행하여 ERP도입 1. EPR 도입 배경
2. EPR 도입 목적
3. EPR 추진 전략
4. EPR 추진 범위
5. EPR 추진내용
1) 재무회계
2) 관리회계
3) 인사관리
6. EPR 도
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- 등록일 2014.07.07
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ERP 시스템 도입 성공전략
5. ERP 시스템의 도입 성공사례
■ (주)한국피에이치
1) 회사소개
2) 도입배경
3) 도입간 검토사항
4) (주)캐드앤소프트 연혁
5) (주)캐드앤소프트 구성
6) 사업추진 조직
- 추진범위
- 구축목표
- 구축기간 및 구
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ERP에 대한 환상을 버리고 현재 회사 프로세스를 좀더 효율적으로 개선하기 위한 회사의 요구(Needs)를 파악하여 ERP를 도입하는 명확한 목적을 설정해야 한다.
3) 업무개혁(BPR)에 따른 변화관리의 병행
ERP를 도입하는 과정에서 현재 프로세스를 E
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