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인도를 읽는다(전세계 비즈니스 시장의 마지막 블루오션)- 사카키바라 에이스케 저
인도 국가현황 및 진출방안(2007.12) I. 인도에 대한 요약
1. 위치 및 면적
2. 경제상황
3. 정치상황
II. 인도의 무역정책
1. 인도무역정책 개요
2.
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인도 소비자들로부터 신뢰를 얻고, 개별적인 시장에서의 유연성을 지닐 수 있게 되었다.
② 완결 형 공장 체제를 통한 제품 부속에 대한 non-stop 공급가능
(LG는 진출 초기에 이미 타 기업과는 달리 현지에서 부속을 조달함으로써 한발 빠른 대
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기업 개요........................................ p4
3. S.W.O.P 분석.................................. p6
4. 해외 진출 방법................................ p8
5. 표적고객......................................... p8
6. 국제 마케팅 믹스............................. p9
7. 해외 시장에 따른
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론
http://cafe.naver.com/kclaw21/912 I 산업분야
1. 가전산업의 시장동향
2. 선택한 기업 및 소개
3. 선정 이유
II 사례 비교(성공, 실패) 및 앞으로의 전망
1. LG전자의 인도시장 진출(성공)
- LG전자의 인도 시장 진출 배경
- 인도 가전
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론
((1)선정동기
(2)기업소개
본론
(1)브라질,러시아,인도 시장진출
(2)브라질,러시아,인도 환경분석
가.경제적 환경
나.사회.문화적 환경
다.정치적 환경
(3)브라질,러시아 ,인도 에서의 4P’s
(4)브라질,러시아,인도 에서의 결정
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인도시장 강타한 현대차의 성공신화”, 「모터스라인」, 2001년 7월호.
장세진이판섭, “대우자동차(B): 인도진출”, 장세진,
한국기업의 글로벌경영 사례집」, 박영사, 1999. 1장 : 연구 목적 및 범위
2장 : 이론적 배경 및 고찰
1.해외직접
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인도인의 대부분은 인도에 투자진출 한 우리기업들의 활동을 높게 평가(85%)하고 있음. 업체별로는 LG(30%), 대우(21%), 현대(20%), 삼성(17%)의 순이었음. 인도인들이 한국제품을 구매하는 이유는 우수품질(62%), 가격저렴(18%) 등으로, 특히 우수한 우
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시장에서의 돌파구
2. 인구 10억의 성장 가능성 있는 시장 공략
3. 저렴한 인건비와 공장비로 내수를 비롯한 세계자동차 수출의 교두보 마련
4. 앞선 기술력을 바탕으로 한 기존기업과의 경쟁에서 비교우위 창출 Price
Product
Place
Promotion
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시장 진출을 보류하고, 미래 자동차 시장을 주도할 수 있는 엄청난 잠재력이 숨쉬고 있는 인도의 자동차 시장에 뛰어들었다. 많은 문화적환경적 차이, 인도 정부의 통제와 개입, 인도인들의 외국 기업 불신 등의 악재 속에서도 현대자동차가
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인도의 자동차 산업은 눈부신 성장
- 정부의 규제완화에 힘입어 현재 인도 시장에는 10여 개가 넘는 자동차 회사들이 진출해 있음
- 현대 자동차를 제외한 대부분이 외국 회사와 인도 회사의 합작 형태로 존재 <서론>
인도시장
<본론>
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