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코카콜라가 저지른 잘못은 비표준 용기를 몰아내고자 했던 정부 정책으로 인해 소매업자들이 어느 정도의 고통을 겪게 될지 제대로 읽어 내지 못했다는 점이다. 더욱 상황을 악화 시킨 것은 그들의 주 경쟁 상대인 펩시콜라가 독일의 법에 빠
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불황기인 1930년대 가격대비 우위를 점한 펩시의 등장
동일한 가격(5센트)로 두 배(12온스)를 마실 수 있다는 장점으로
코카콜라의 강력한 경쟁자로 부상
1934년 펩시의 반값작전
12온스들이 펩시를 6온스짜리 코카콜라와 같은 가격인 5센트
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1. 펩시 기업소개
(1) 펩시 기업소개
(2) 펩시 기업상황분석
(3) 소비자가 생각하는 펩시콜라의 이미지
2. 코카콜라와 펩시의 경쟁상황분석
3. 코카콜라에 맞서기위한 펩시의 전략
(1) Low Price 전략
(2) 타겟전략
(3) 이벤트전략
4. 펩
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회사소개
판매상품
2. 본론
마케팅 전략
-광고.스포츠,컨투어 병,사회공헌
환경 분석
-SWOT 분석
-STP 분석
-4P분석
해외진출
-중국
경쟁사 비교(펩시콜라vs코카콜라)
3. 결론
나가가야 할 방향
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코카콜라의 강력한 마케팅.
Weakness
낮은 최초 상기도.
북아메리카 지역이외에 낮은 점유율.
저렴한 가격으로 인한 낮은 수익률
S (저렴한가격)
O (젊은 층 공략)
자판기에 펩시와 코크가 있는 경우, 가격을 코크보다 싸게 설정한다.
코
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원액 재료 '물품 7'은 극비에 해당하는 향료 복합물
코카콜라는 오래 전부터 ‘마약’ 성분이 들어 있다는 소문에 시달려 왔다. 역사적으로 보자면 한때나마 사실이었다. 코카잎의 추출물이 악명 높은 마약 코카인이기 때문이다. 하지만 코
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펩시’도 타깃을 정하여 그들의 정체성을 나타내는 이미지를 구축한다면 성공할 수 있을 것이라 생각했다. 특히 펩시는 라이벌 코카콜라에 비해 젊고 생기 있는 이미지를 강점으로 두고 있다. 이를 이용하여 탄산음료를 가장 즐겨 마시는 소
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portunity
① 신규 소비자 유입
코카콜라에서 벗어나 새로운 맛을 원하는 소비자는 펩시콜라에게 좋은 기회가 될 수 있다. 콜라 시장의 양대 산맥이라고는 하지만, 고정관념 등에 의해 코카콜라에게 많은 고객들을 빼앗기고 있는 펩시는 그들
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코카콜라가 원조라면 펩시는 젊은 브랜드로, 또는 직접적인 시음테스트나 비교 광고로서 브랜드를 인지시켰다. 코카콜라의 로고는 거의 변동이 없이 유지 되어 왔고, 브랜드 전략도 스펜서체와 빨간 바탕에 흰색로고 그리고 컨투어병이 코카
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1898 : 코카콜라의 성공에 따른 아류작으로 설립
1902 : 캘러브 D. 브래덤 펩시콜라(Pepsi-Cola Company)를 법인설립
1922: 더 펩시콜라 컴퍼니(The Pepsi-Cola Company)로 변경
1928: 내셔널펩시콜라(National Pepsi-Cola Corporation)로 변경
1931 : 찰스 G. 거스 경영권
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