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직접투자(FDI)
▶ 일부 기업들은 진출하고자 하는 국가에 생산시설을 생산하는 것을 선택한다. 그러나 다 른 기업들은 다른 방식으로 시장을 진입한 후에 진출국에 생산시설을 생산하는 것을 선
호한다.
해외직접투자(FDI)는 잠재적 이익뿐만
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직접투자(FDI)
▶ 일부 기업들은 진출하고자 하는 국가에 생산시설을 생산하는 것을 선택한다. 그러나 다 른 기업들은 다른 방식으로 시장을 진입한 후에 진출국에 생산시설을 생산하는 것을 선
호한다.
해외직접투자(FDI)는 잠재적 이익뿐만
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진입 전략 유형
Ⅰ. 수출방식
1. 직접수출과 간접수출
2. OEM과 ODM
Ⅱ. 국제계약 방식
1. 국제라이선싱
1) 라이선싱의 개념
2) 라이선싱의 동기
3) 라이선싱의 단점
(1) 라이선시에 대한 통제의 어려움
(2) 기술비밀의 유지성
(3) 경쟁자
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진출
중국 내 한류열풍으로 인한 파급 효과
기존 경쟁사의 성장과 새로운 경쟁사의 시장 진입
웰빙 열풍으로 인한 인스턴트의 소비 감소
경쟁사들의 모방 제품 출연
지속적인 대체 식품들의 등장 농심 기업소개
농심 SWOT 분석
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FDI가 발생한다.
-> 선진국에서 개발도상국으로 생산기지 이동
② 과점적 경쟁이론 (Follower / Leader reaction)
: 소수의 기업들이 경쟁하는 상황에서 한 기업이 해외로 진출하면, 다른 경쟁기업들이 경쟁적으로 FDI를 행하는 직접투자의 패턴
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농심 중국진출 배경
2. 중국 시장진출 방식
1) 시장진입방법
2) 해외 직접 투자
3) 합작투자와 단독투자 비교
3. 진출현황
1) 공장 생산현황
2) 매출현황
3) 시장점유율
4. 성공요인
1) 중국시장의 SWOT
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있으며, 단일 품목으로 세계에서 가장 많이 팔리는 제품입니다. 농심의 기업 개요
신라면의 연혁과 제품 소개
농심의 기업 진출 목표
주요 도시 라면 소비 빈도 & 면류 제품 구입시 고려요소
STP 전략 자료 분석
SWOT 분석
Marketing Mix
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진출해야 한다는 것이다. 이제 중국이 WTO에 가입하게 되면 중국시장에 들어와 싸우는 경쟁자들은 예외 없이 세계적인 기업들일 것이기 때문이다.
이렇듯 중국은 위에서 본 농심의 경우와같이 확실한 정보와 자금력을 가진 대기업의 진출에
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진출하게 하는 촉진(push) 요인으로 작용하는 반면, 입지특유의 우위는 기업을 특정 국가로 끌어들이는 유인(pull) 요인적인 역할을 한다. 해외직접투자이론
Ⅰ. 독점적 우위론
Ⅱ. 과점적 경쟁이론
1. 선도기업 추종설
2. 상호 투자설
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진입할 시장에 대한 철저한 조사가 필요하게 되는데 그 이유는 경쟁 상대 및 자사의 경쟁우위가 그 나라에서 적용이 되는지에 대한 연구가 필수로 필요하다는 것이다. 만약 이러한 조사가 선행되지 않고 해외 국가에 진출할 경우 사업 실패와
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